Modernisation de l'Etat et gestion des ressources humaines

Bilan et perspectives Québec-Belgique

Louise Lemire, Denis Proulx, Luc Cooremans

250 pages, parution le 01/09/2005

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Résumé

Les services publics changent. De tout temps, les pouvoirs publics ont modifié leurs structures pour s'adapter aux nouvelles priorités d'une société en mutation et pour mieux gérer celles en cours. Dans cette optique, le Québec et la Belgique, deux Etats qui ont beaucoup en commun, tentent d'adopter des stratégies de management et de gestion des ressources humaines qui convergent toutes vers les mêmes principes comme ceux, sur le plan organisationnel, de la décentralisation, de la flexibilité et de l'adaptation aux évolutions de l'environnement et, sur le plan des ressources humaines, de l'autonomie, de la responsabilisation, de la mobilisation, de la mobilité et de l'adoption d'une logique de compétences.

La richesse de cet ouvrage collectif réside dans la diversité des thèmes abordés tantôt sous l'angle du Québec, tantôt sous celui de la Belgique. Sans prétendre être exhaustif, il comprend des éléments nécessaires à une réflexion féconde et constitue une occasion de renouvellement de la pensée managériale et des pratiques de gestion des ressources humaines qui s'y conjuguent dans les administrations publiques du Québec et de la Belgique.

L'auteur - Louise Lemire

Louise Lemire est professeur titulaire en gestion des ressources humaines et directrice des études à l'Ecole nationale d'administration publique de l'Université du Québec (campus de Montréal).

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L'auteur - Denis Proulx

Denis Proulx, Ph. D., est professeur titulaire à l'Ecole nationale d'administration publique de l'Université du Québec. Il enseigne le management des organisations publiques et le management international.

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L'auteur - Luc Cooremans

Luc Cooremans est directeur des catégories économiques et traduction/interprétation de l'Institut Cooremans (Haute Ecole Francisco Ferre- Ville de Bruxelles).

Sommaire

Préface : de l'utilité de comparer : une réponse à la mondialisation en administration publique ?
Introduction
Nouvelle gestion publique et changement radical dans la fonction publique fédérale belge
La modernisation de la fonction publique fédérale belge : méthode forte et méthode douce
La simplification administrative en Région wallonne : bilan et perspectives
Le discours médiatique sur le plan Copernic : une réforme administrative en Belgique vue du Québec
Le renouvellement de la fonction publique québécoise : enjeux et écueils
Le cas d'une mouvance managérialiste laborieuse dans des bureaucraties professionnelles publiques
Modernisation et valeurs de gestion des administrations publiques : cas américains et africains
Le principe de l'employabilité des individus, élément essentiel du nouveau contrat psychologique
La formation au sein des pouvoirs locaux de la Région bruxelloise
La motivation du personnel dans une administration publique : le cas de la Province de Hainaut
Le régime disciplinaire dans la fonction publique et la jurisprudence du Conseil d'Etat (1995 à 2003)
L'évaluation des compétences en gestion : un incontournable pour le développement et la sélection des gestionnaires de l'administration publique québécoise
Conclusion
Les auteurs

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Athéna Edition
Auteur(s)	Louise Lemire, Denis Proulx, Luc Cooremans
Parution	01/09/2005
Nb. de pages	250
Format	15 x 23
Couverture	Broché
Poids	431g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782922865387