Strategic Alliances

Harvard Business Review

Collectif d'auteurs

224 pages, parution le 14/02/2003

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Résumé

Depending on the context, the same firm can be a company's arch-rival or its most important ally. This collection of classic articles and bold new thinking on how to build and manage strategic business relationships offers essential guidance for executives in our complex global marketplace.

Contents

Collaborate with Your Competitors-and Win
Gary Hamel, Yves L. Doz, and C.K. Prahalad
Is Your Strategic Alliance Really a Sale?
Joel Bleeke and David Ernst
Use Joint Ventures to Ease the Pain of Restructuring
Ashish Nanda and Peter J. Williamson
Group Versus Group: How Alliance Networks Compete
Benjamin Gomes-Casseres
Collaborative Advantage: The Art of Alliances
Rosabeth Moss Kanter
Saving the Business Without Losing the Company
Carols Ghosn
When is Virtual Virtuous?: Organizing for Innovation
Henry W. Chesbrough and David J. Teece
The Way to Win in Cross-Border Alliances
Joel Bleeke and David Ernst
About the Contributors

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Harvard Business School Press (HBS)
Auteur(s)	Collectif d'auteurs
Parution	14/02/2003
Nb. de pages	224
Format	14 x 21
Couverture	Broché
Poids	279g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9781591391333
ISBN13	978-1-59139-133-3