Organisations : modèles et représentations

Yvon Pesqueux

396 pages, parution le 20/08/2002

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Résumé

On assiste aujourd'hui à une prolifération des modèles de l'organisation. L'ambition de cet ouvrage, qui s'adresse aux étudiants comme aux enseignants, mais aussi aux cadres d'entreprises, est d'en présenter les cas principaux, de les décrire et de les analyser.
Chacun d'entre eux correspond à une vision de l'action organisée et se réfère aux diverses pratiques des entreprises.

Sommaire

Les deux modèles " processus " de l'organisation.
Le modèle financier de l'organisation.
Le modèle économique de l'organisation.
Le modèle juridique de l'organisation : la question de la gouvernance.
Le modèle de l'organisation en parties prenantes.
Le modèle informationnel de l'organisation.
Le modèle de l'organisation en réseau.
Le modèle organisationnel du contrôle de gestion.
Le modèle de l'organisation flexible.
Le modèle taylorien de l'organisation.
Le modèle post-taylorien de l'organisation.
Le modèle culturel de l'organisation.
Le modèle multiculturel de l'organisation.
Le modèle systémique de l'organisation.

L'auteur - Yvon Pesqueux

Yvon Pesqueux est Professeur titulaire de la chaire "Développement des Systèmes d'Organisation" du CNAM. Normalien, agrégé des Techniques Economiques de Gestion, il est l'auteur de nombreux articles scientifiques et de différents ouvrages. Il est éditeur de la revue Society and Business Review (Emerald Publishing). Il est également Président de l'IFSAM (International Federation of Scholarly Associations of Management).

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Sommaire

Introduction : Modèles et représentations en organisationChap 1 -- Les deux modèles "processus" de l'organisation Chap 2 -- Le modèle financier de l'organisation Chap 3 -- Le modèle économique de l'organisation Chap 4 -- Le modèle juridique de l'organisation, la question de la gouvernance Chap 5 -- Le modèle de l'organisation en parties prenantes Chap 6 -- Le modèle informationnel de l'organisation Chap 7 -- Le modèle de l'organisation en réseau Chap 8 -- Le modèle organisationnel du contrôle de gestion Chap 9 -- Le modèle de l'organisation flexible Chap 10 -- Le modèle taylorien de l'organisation Chap 11 -- Le modèle post-taylorien de l'organisation Chap 12 -- Le modèle culturel, l'organisation Chap 13 -- Le modèle culturel de l'organisation Chap 14 -- Le modèle systémique de l'organisation Conclusion : Pour une "épistémè" politique des organisations

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	PUF
Auteur(s)	Yvon Pesqueux
Parution	20/08/2002
Nb. de pages	396
Format	15 x 21,7
Couverture	Broché
Poids	540g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782130527190
ISBN13	978-2-13-052719-0