Mieux vivre les restructurations
Anticiper et coopérer - coll. développement et emploi
Dominique Thierry, Jean-Noël Tuillier, Jean-Pierre Aubert - Collection Livres outils
Résumé
Cet ouvrage a été rédigé à partir de contributions d'experts et de praticiens de terrain, dont celles de J.-P. Aubert et de R. Beaujolin-Bellet. Son architecture et sa problématique ont été élaborées en commun parAlgoé et Développement et Emploi, sous la direction de D. Thierry et J.-N. Tuillier.
L'opinion publique et les salariés ne considèrent comme tolérables et légitimes que les restructurations de nécessité et acceptent de moins en moins les plans sociaux. Tout montre que nous ne sommes pas préparés à vivre des mutations permanentes.
Pour gérer ces mutations, nous ne sommes plus dépourvus d'outils et de méthodes, mais ce sont les logiques d'acteurs qui sont à remettre en cause :
- moins de législation et de réglementation, mais plus de contractualisation, plus de contrôle et plus de pénalités "ex post" pour les entreprises qui n'assurent pas leur responsabilité sociale ;
- moins de garanties statutaires sur l'emploi, mais plus d'obligations de développer de façon continue l'employabilité des salariés ;
- moins de moyens sur le registre de la réparation des préjudices subis, mais plus de résultats en matière de réussite sur l'accompagnement de mobilités et sur la reconstitution des tissus économiques locaux.
Illustré de très nombreux exemples, cet ouvrage invite à un changement de posture de tous les acteurs : État, organisations professionnelles et syndicats, chefs d'entreprises, collectivités territoriales et salariés. Il met l'accent sur les solutions locales, seul moyen de sortir de l'impasse : veille et stratégies territoriales pour éviter les risques de mono-activités, revitalisation continue des tissus économiques à partir de la dynamique des PME/PMI, dialogue social territorial et anticipation, développement continu de l'employabilité des personnes pour sécuriser leur mobilité professionnelle et permettre des trajectoires positives au sein des bassins d'emploi...
Au sommaire
- Introduction
- L'impasse : La conflictuelle architecture des logiques,
responsabilités, temporalités, droits et devoirs des
acteurs
- Bilan de 25 ans de restructuration : les limites des pratiques actuelles
- Des restructurations aux mutations économiques, analyse de l'état de la situation
- Temps de formation et discordances temporelles
- Droit du licenciement ou droit de reclassement ? L'employeur face à l'obligation de reclassement
- L'issue : Inventer et conduire de nouvelles formes de
contractualisation territoriale
- Employabilité et territoire Un espace pour le dialogue social ?
- Comment réconcilier mobilité et fidélité ?
- L'employabilité tout au long de la vie comme moyen de sécuriser les mobilités
- L'anticipation des restructurations à l'égard des tissus économiques locaux : passer de la réindustrialisation à la revitalisation continue
- Conclusion
- Bibliogaphie sélectionnée
L'avis du libraire Eyrolles
Rédigé à partir de contributions d'experts, cet ouvrage met l'accent sur les solutions locales comme les stratégies territoriales pour éviter les risques de mono-activités etc...
Extraits du livre
L'auteur - Dominique Thierry
Dominique Thierry est coach certifié, spécialisé dans les transitions professionnelles au sein de Reor, cabinet de conseil et de formation en conduite du changement. Après avoir été DRH dans l'industrie et dirigeant d'un organisme de formation, il conçoit et anime aujourd'hui des sessions de formation pour les seniors afin de les accompagner dans leur évolution professionnelle et de faciliter leur entrée en retraite.
Autres livres de Dominique Thierry
L'auteur - Jean-Noël Tuillier
Jean-Noël Tuillier, consultant senior chez Algoé, appuie
les entreprises en restructuration pour la mise en oeuvre
de leur Plan de Sauvegarde de l'Emploi. Il a enseigné la
sociologie du travail à l'université de Villetaneuse-Paris
XIII et a été membre du laboratoire CNRS Professions,
Institutions, Temporalités à l'université de
Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines. Il a publié plusieurs
articles sur la gestion des compétences, qu'il aborde sous
l'angle d'une négociation de compromis sociaux.
L'auteur - Jean-Pierre Aubert
Après avoir été responsable d'un bureau d'études de la CFDT, Jean-Pierre Aubert a été directeur de cabinet de J. Chérèque, ministre de l'Aménagement du territoire. Nommé inspecteur général de l'industrie, il a été désigné comme "missionné de l'Etat" sur de nombreux dossiers de restructuration industrielle aussi emblématiques que difficiles : La Mure, Chausson, Creys-Malville... Il est depuis Délégué Interministériel aux reconversions de la Défense. En 2000, il s'est vu confier par le Premier ministre une mission complémentaire de réflexion sur les "mutations industrielles". Jean-Pierre Aubert a remis ses conclusions à J.-P. Raffarin et à F. Fillon en 2002 ; ces conclusions ont très largement inspiré la définition d ela mission confiée par le gouvernement à M. Viet.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Dominique Thierry, Jean-Noël Tuillier, Jean-Pierre Aubert |
| Collection | Livres outils |
| Parution | 19/06/2003 |
| Nb. de pages | 184 |
| Format | 15,5 x 22,5 |
| Couverture | Broché |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708129405 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2940-5 |
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