Management - L'armée, un modèle à suivre ?

Patrice Huiban, Hugues Marchat - Collection Focus - RH

187 pages, parution le 01/03/2013

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Résumé

A l'heure où le monde de l'entreprise vit au rythme des risques psychosociaux, de la crainte de perte d'emploi, de la concurrence exacerbée, de la course à la performance, de la mobilité géographique, les RH et dirigeants savent qu'un management, adapté et efficace, est un véritable outil pour permettre à l'entreprise et à ses collaborateurs d'affronter la tourmente.

Est-ce que les hommes et les femmes de la Défense qui agissent au coeur des conflits ont un secret pour assumer leurs choix et s'adapter à un environnement hostile ? Leur formation, leurs bonnes pratiques sont-elles transposables ou adaptables au monde de l'entreprise dans lequel la réussite de l'individu est, elle aussi, liée à l'esprit du collectif ?

Pour les auteurs, nul doute, une synergie armées-entreprises peut être un véritable atout pour l'économie. Après avoir démontré que les individus civils ou militaires ne sont pas si différents, ils identifient les points forts du management dans les armées et leur impact structurant sur les comportements pour enfin proposer des pistes de collaboration entre les mondes civil et militaire dans l'intérêt des hommes et des structures.

L'auteur - Patrice Huiban

Patrice Huiban, 48 ans, est saint-cyrien. Il a connu trois expériences professionnelles très diverses qui ont nourri sa réflexion sur l'état de la France. Après avoir été officier de l'armée de Terre projeté sur de nombreux théâtres d'opérations, il est devenu haut fonctionnaire au sein d'un prestigieux corps de contrôle avant de rejoindre un environnement encore inconnu pour lui, le tissu entrepreneurial français en tant que cadre dirigeant dans le secteur privé. Il enseigne l'économie de la Défense à Sciences Po Paris et est aussi l'auteur de Management : l'armée, un modèle à suivre ? (Studyrama, 2013).

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L'auteur - Hugues Marchat

Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.

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Sommaire

Militaires et civils : deux mondes différents ?
Troubles psychosociaux : les militaires, population à risque
Une institution pourtant relativement préservée
Une nécessaire cohérence des valeurs
Les clés du management opérationnel
Gestion RH : un management performant et des valeurs mobilisatrices
Des pistes pour développer les synergies armées-entreprises

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Studyrama - Vocatis
Auteur(s)	Patrice Huiban, Hugues Marchat
Collection	Focus - RH
Parution	01/03/2013
Nb. de pages	187
Format	15 x 24
Couverture	Broché
Poids	300g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782759019380
ISBN13	978-2-7590-1938-0