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Développer une stratégie RH

Développer une stratégie RH

Axée sur l'entreprise, centrée sur l'individu - Manuel à l'usage des responsables RH et des managers

Paul Kearns - Collection Focus - RH

234 pages, parution le 22/09/2008

Résumé

La stratégie RH vise à produire une organisation de haute valeur où les employés atteignent leur plein potentiel. Tirer le meilleur parti de votre entreprise, des hommes et femmes qui y travaillent et de la société au sens large : voilà les missions que seuls les stratèges RH les plus consciencieux réaliseront.

Comment avoir un avantage économique concurrentiel grâce à votre gestion des hommes.

"Prenez soin des hommes, ils prendront soin de l'entreprise."

Voilà peut-être un chapitre de l'histoire, mais la stratégie RH, c'est toute l'histoire.

Ils l'ont dit...

"Si vous voulez être un stratège RH heureux [...], vous devez lire ce livre !"
Dean Spitzer, consultant, IBM Services

"Kearns aide [les directeurs des RH] à affronter les problèmes de leur organisation et leur réponde de manière stratégique? [...]"
David Creelman, rédacteur en chef, RH.com

"[...] un nouvelle approche des RH du XXIe siècle. Une lecture réellement impressionnante."
Asna Bjarnadottir, professeur assistante, département Business School de l'Université de Reykjavik, Islande

L'auteur - Paul Kearns

Paul Kearns is Director of PWL, an HR and training evaluation and measurement consultancy. He has worked in the field of HR, training, development and learning since 1978 and began specialising in training evaluation and ROI in 1991. He has a global reputation as both a consultant, facilitator, trainer and conference speaker.
He has written several books on HR and training matters, all with a focus on measuring benefits in terms of business results.

Sommaire

  • Pour être clair avec notre définition de la stratégie
    • Qu'est-ce qu'une stratégie ?
    • La stratégie RH commence avec une stratégie d'entreprise
    • Pourquoi la stratégie est-elle si importante en RH ?
    • Quels sont les éléments de stratégie dans une stratégie RH ?
    • Il faut revisiter les théories RH
    • Les organisations sont-elles prêtes à accepter des RH stratégiques ?
  • Etes-vous prêt pour la stratégie RH ?
    • Une introduction à la vraie stratégie RH
    • Qui sera en charge de développer la stratégie RH ?
    • La stratégie RH et la gestion du changement
  • Développer et installer une stratégie RH
    • Les premières étapes sur la route de la stratégie RH
    • Quels facteurs influencent le choix de la stratégie RH ?
    • Les outils stratégiques et l'utilisation des mesures
    • Concevoir une organisation de haute valeur
    • Quel avenir pour la stratégie RH ?
  • Annexes
    • Combien vaut une bonne stratégie RH ?
    • Votre organisation vous engage-t-elle ?
    • Avez-vous une stratégie RH ou une série de règlements ?
    • Un dialogue crucial entre le stratège RH et le PDG
    • Quelques idées RH stratégiques sur la base d'une étude de cas
    • Une charte de l'engagement employeur-employé
    • Repérer la bonne décision stratégique en RH
    • RH stratégique au MAAF ?
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Studyrama - Vocatis
Auteur(s) Paul Kearns
Collection Focus - RH
Parution 22/09/2008
Nb. de pages 234
Format 17 x 24
Couverture Broché
Poids 430g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782759003921
ISBN13 978-2-7590-0392-1

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