L'implication au travail

Jean-Pierre Neveu, Maurice Thévenet, Collectif d'auteurs

230 pages, parution le 25/02/2002

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

L'implication au travail, c'est à la fois l'observation d'un concept en action et l'étude approfondie d'une notion plus souvent invoquée qu'analysée, spécialement dans le contexte d'activités professionnelles. Plus qu'une quête d'instrumentation pratique, cet ouvrage est d'abord un panorama analytique sur la nature, les causes et les conséquences du phénomène d'implication. Il s'intéresse également à la façon dont l'implication se caractérise, selon le type de personnes concernées (commercial, syndicaliste, femme,...) et la nature de l'environnement professionnel (temps partiel, organisation non gouvernementale,...). Au-delà du constat scientifique, les enjeux posés par les applications gestionnaires de l'implication sont évoqués au gré des divers énoncés. Est ainsi abordé, un ensemble de thèmes comme ceux du recours au temps partiel, de la rémunération ou encore de l'intégration des jeunes cadres.

L'implication au travail représente une première synthèse française sur le sujet. Loin de prétendre à l'exhaustivité, elle se veut avant tout le premier travail d'une entreprise plus vaste, visant à conférer à la pratique gestionnaire un fondement scientifique issu des théories de l'organisation.

Sommaire

Préface
Avant-propos

THEORIES DE L'IMPLICATION.

Politiques de personnel et implication des personnes.
L'implication du salarié : du pourquoi au pour quoi.
L'implication : le concept.
Les antécédents et les conséquences de l'implication au travail.

PRATIQUES DE L'IMPLICATION.

Ambiguïté de rôle et implication organisationnelle des forces de vente : une approche multidimensionnelle.
Le syndiqué face aux syndicats : quelle implication pour quelle participation ?.
L'implication au féminin.
Les dynamiques d'implication des jeunes cadres : changements générationnels ou coévolution organisationnelle.
Salariés en relation d'emploi flexible et implication organisationnelle : des pratiques de GRH spécifiques ?.
L'implication des volontaires dans les organisations de solidarité internationale

Présentation des auteurs

L'auteur - Maurice Thévenet

Maurice Thévenet est professeur au Cnam et à Essec Business School. Il est l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages sur le management et la gestion des ressources humaines dont, dans la collection "Que sais-je ?", La culture d'entreprise (6e éd., 2010).

Autres livres de Maurice Thévenet

Les 100 mots du management

La culture d'entreprise

Ingénierie des libertés

Fonctions rh 5e ed.

Découvrir tous les livres de Maurice Thévenet

L'auteur - Collectif d'auteurs

Autres livres de Collectif d'auteurs

Daniel Buren, mot à mot

Familles. Permanence et métamorphoses

Architecture studio

Structuration et management des organisations

Découvrir tous les livres de Collectif d'auteurs

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Jean-Pierre Neveu, Maurice Thévenet, Collectif d'auteurs
Parution	25/02/2002
Nb. de pages	230
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	374g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711769971