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Fusions-acquisitions
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Fusions-acquisitions

Fusions-acquisitions

Les 3 règles du succès

Mohamed Gouali - Collection DFCG

372 pages, parution le 08/01/2009

Résumé

De la stratégie à la mise en pratique : le tout-en-un des fusions-acquisitions !

Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du coeur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur.

Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment :

  • Stimuler la croissance organique de l'entreprise.
  • Etablir une stratégie de rupture.
  • Arbitrer entre les différents modes de croissance externe.
  • Sélectionner une cible appropriée.
  • Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles.
  • Identifier des synergies réalistes et faisables.
  • Diagnostiquer la cible via la "due diligence".
  • Négocier la transaction, son mode de paiement et son financement.
  • Réussir l'intégration post-acquisition.

Destiné aux directions générales, stratégiques et financières, il s'avérera également un ouvrage précieux pour les consultants, les banquiers et les étudiants.

Préface d'Alain Juillet et de Jean Burelle

Extraits du livre

L'auteur - Mohamed Gouali

Mohamed Gouali a plus de 15 ans d'expérience en fusionsacquisitions, stratégie, corporate finance, marketing et conduite du changement. Il vit à New York où il exerce en tant que Managing Partner chargé des M&A au sein d'une banque d'investissements focalisée sur le "middle market". Il est également fondateur et leader du M&A Group du Harvard Club of New York City. Anciennement Partner chez KPMG Consulting et Valoris, et Directeur Général de Megacom, il est diplômé de la Harvard Business School, titulaire de l'Executive MBA de HEC Paris et Docteur en Sciences Physiques de l'Université d'Orsay, cum laude.

Sommaire

  • Croissance organique profitable
  • Fusion-acquisition et rupture stratégique
  • Phases du processus d'acquisition
  • Valorisation
  • Synergies
  • Due diligences
  • Paiement et financement
  • Intégration et post-acquisition
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Avis des lecteurs

5 / 5

Note basée sur 3 commentaires (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Mohamed C
publié le 21/03/2009
Acheteur vérifié

Extrêmement utile

Diplômé cette année d'une grande école US je ne regrette pas de l'avoir acheté. L'auteur aborde avec autorité des questions aussi complexes que les ruptures stratégiques, la valorisation, les synergies et l'intégration post-acquisition. Un superbe guide.

Commentaire de Stephen brooks
publié le 05/03/2009
Acheteur vérifié

Efficace

Très utile pour les étudiants MBA et pour les collègues en banque. Ayant parcouru nombre de bouquins similaires ces dix dernières années, j'ai voulu renouveler et suis tombé sur ce nouveau livre : clair, très illustré (ça, j'aime car j'ai peu de temps et une mémoire visuelle, avis aux amateurs). Bien écrit (c'est rare). ET surtout il m'a filé une bonne piqûre de rappel sur la définition fondamentale de la création de valeur ; les critères pour réussir une opération de M&A, au delà des due diligences souvent un peu bidon, constituent un autre élément intéressant. Je le recommande donc pour une lecture approfondie + pour revoir au quotidien quelques notions clés, quelques tableaux utiles.

Commentaire de Tamdin K
publié le 09/02/2009
Acheteur vérifié

Indispensable

Ce livre est une véritable bible des fusions-acquisitions. Il associe avec pédagogie les plus pertinents des concepts stratégiques et financiers qui conditionnent la réussite d`une fusion-acquisition et les processus de mise en oeuvre opérationnelle, en prenant soin de pointer du doigt les erreurs à ne pas commettre, à chaque phase, pour optimiser croissance et création de valeur. Impliquée dans les fusions-acquisitions depuis plusieurs années c'est la première fois que j'ai entre les mains un livre écrit en français qui expose avec clarté et maitrise les problématiques de la croissance profitable et celle des fusions acquisitions en particulier et leurs solutions, qui se révèlent à mon sens très utiles par ces temps de crise. Les 3 règles énoncées sont de ce point de vue une synthèse remarquable.

Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Mohamed Gouali
Collection DFCG
Parution 08/01/2009 07/07/2011
Nb. de pages 372 372
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 705g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF
EAN13 9782212541809 9782212863628
ISBN13 978-2-212-54180-9 -

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