The Exceptional Manager

Making the Difference

Rick Delbridge, Lynda Gratton, Gerry Johnson

264 pages, parution le 30/03/2006

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Résumé

Most businesses face the choice of either competing on the 'low road' of cost, or the 'high road' of innovation and value. Much the same goes for national economies and the UK is no exception. But how do businesses - and the people who manage them - go beyond the policy prescription and the easy exhortation to make that shift, to manage change and go well beyond business as usual?

This ground-breaking book - the combined insight of some of the best minds in management, grouped together in the Advanced Institute of Management Research - does just that. It presents a clear and crisp analysis of the context and the challenge; and offers managers a range of ideas on how to develop the competences, practices and values that can make a difference. It is essential reading for policy makers, analysts, academics, and managers to be who want to make a different future.

L'auteur - Rick Delbridge

Rick Delbridge, Chair in Organizational Analysis, The Business School, Cardiff University

L'auteur - Lynda Gratton

Lynda Gratton, docteur en sciences de gestion et professeur associé de comportement organisationnel à la London Business School, est une autorité internationale sur les implications humaines de la stratégie. Elle écrit, enseigne et conseille dons le monde entier. À la London Business School, elle est responsable du Programme MBA et directrice du programme « La stratégie des ressources humaines dans la transformation des entreprises ». Elle dirige depuis 1992 le Leading Edge Research Consortium en partenariat avec des entreprises comme Hewlett-Packard, Glaxo Wellcome et Citibank et a publié un premier livre qui fait date, Strategic Human Resource Management: Corporate rhetoric and human reality (Oxford University Press, 1999).

L'auteur - Gerry Johnson

Gerry Johnson est professeur de management stratégique à l'University of Strathclyde Graduate School of Business après avoir enseigné à la Cranfield School of Management. Il intervient régulièrement dans des universités en Europe, aux États-Unis et en Australie. Ses travaux concernent principalement les processus stratégiques et le changement dans les organisations. Il est aussi consultant.

Sommaire

List of Figures
List of Tables
Abbreviations
Acknowledgments
Notes on the Authors
Introducing the AIM Initiative
Setting the Scene
The Building Blocks
The Reflective Practitioner
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Oxford University Press
Auteur(s)	Rick Delbridge, Lynda Gratton, Gerry Johnson
Parution	30/03/2006
Nb. de pages	264
Format	16 x 24
Couverture	Relié
Poids	576g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9780199292226
ISBN13	978-0-19-929222-6