Sociologie des cadres

Paul Bouffartigue, Charles Gadea - Collection Repères

120 pages, parution le 13/04/2000

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Résumé

Depuis les années quatre-vingt-dix, il est question de " banalisation ", de " précarisation " et de " crise de confiance " des cadres. La société française est-elle en train de se défaire de cette catégorie sociale originale, construite avec succès des années trente aux années soixante-dix ? Assiste-t-on à la fin du compromis social qui unissait les cadres aux directions d'entreprise ?

Ce livre relance le regard sociologique sur ce groupe social, après une quinzaine d'années de désintérêt, en le focalisant sur les cadres d'entreprise. Il fait le point sur les grandes évolutions de l'emploi des cadres, de leurs caractéristiques sociales et de leurs modes de vie. Il interroge le devenir des voies d'accès au statut cadre en cours de vie active. Il traite des grandes dimensions d'une déstabilisation - du chômage aux comportements syndicaux en passant par le travail et les carrières - dont les implications demeurent incertaines : allons-nous vers l'éclatement, voire la disparition des cadres comme catégorie distincte au sein du salariat ?

Paul Bouffartigue, sociologue, est chercheur au LEST-CNRS à Aix-en-Provence. Il a notamment publié De l'école au monde du travail (L'Harmattan, 1994) et Le travail à l'épreuve du salariat (L'Harmattan, 1997) (en collaboration avec Henri Eckert). Charles Gadea est maître de conférences de sociologie à l'université de Rouen. Il a notamment publié La promotion sociale en France (en collaboration avec Claude Dubar, Presses Universitaires du Septentrion, 1999).

L'auteur - Paul Bouffartigue

Paul Bouffartigue est directeur de recherche au CNRS.

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L'auteur - Charles Gadea

Charles Gadea est professeur de sociologie à l'université de Versailles-Saint-Quentin.

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Sommaire

Introduction
I. Genèse et affirmation d'un groupe social
1. Une catégorie bien française
Le rôle des professionnels dans le monde anglo-saxon
Le rôle des " employés " en Allemagne
Le rôle du corporatisme d'entreprise au Japon
2. Racines anciennes, " invention ", et " montée " récentes
Des corps d'état à la direction des entreprises
Le tournant des années trente
La montée des cadres
3. Les sociologie des cadres
Influences américaines
Cadres et classes sociales : le débat français
Une sociologie des professions qui ne prend plus les cadres comme objet
Les cadres comme salariés de confiance
II. Sociographie d'un groupe en croissance
1. Un croquis d'ensemble
2. Les progrès de la féminisation
Le rôle moteur de la scolarisation
Une poussée généralisée, mais différenciée
Des carrières moins valorisantes
Une féminité pas toujours neutralisée
3. Les voies de reproduction du groupe
Formation initiale et hérédité sociale
Destinées des enfants de cadres
Les diplômes de l'enseignement supérieur ne garantissent plus l'accès au groupe
Formation continue et promotion sociale
Cadres et professions intermédiaires : une frontière à géométrie variable
4. Mode de vie, revenus et consommation
Plus d'un tiers des cadres vivent en Île de France
La dissymétrie sociale des ménages de cadres
Une grande dispersion des rémunérations
Des pratiques spécifiques de consommation ?
Moyennisation ou maintien des inégalités ?
III. Le temps des déstabilisations
1. Travail et temps de travail : la fin d'une époque
Un travail lui aussi divisé et coordonné
Activité prescrite et activité effective
Des tendances à transversalité
Le temps de travail
2. Des carrières plus incertaines
Le chômage
Des carrières ralenties
3. Des orientations syndicales et politiques banalisées ?
L'érosion d'un syndicalisme catégoriel
Des attitudes politiques qui se banalisent ?
Conclusion
Bibliographie.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	La Découverte
Auteur(s)	Paul Bouffartigue, Charles Gadea
Collection	Repères
Parution	13/04/2000
Nb. de pages	120
Format	11 x 17,8
Couverture	Broché
Poids	50g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782707131799