Pour améliorer les performances - Volume 1

Le rôle des managers pour améliorer les performances

Didier Noyé, Francois Chéreau

88 pages, parution le 01/01/2008

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Résumé

Le rôle des managers est déterminant pour faire vivre une dynamique d'amélioration continue. Ce recueil montre ce que peuvent faire les managers pour créer les conditions de la réussite. Comment choisir les bons thèmes de travail pour des actions de progrès ? Quand et comment constituer un groupe de travail pertinent ? En quoi consiste le pilotage par la direction ? Comment accompagner les actions ? Comment diffuser avec succès les techniques de résolution de problème ? Comment déclencher les changements nécessaires ?

L'auteur - Didier Noyé

Didier Noyé est un expert en management et en développement des ressources humaines. Auteur de nombreux ouvrages sur la communication et le management, il est aussi membre de la Faculty CrossKnowledge.

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Sommaire

Préface : La remise en cause permanente ?
Avant-propos
Pourquoi diffuser dans les PME les techniques d'amélioration des performances ?
La performance au quotidien
Le travail en groupe
Quelles techniques diffuser ?
Rôle des managers pour organiser une action d'amélioration
Rôle des managers pour accompagner une action d'amélioration
La formation par l'action
L'ouverture au changement
Réponses à quelques questions
Lectures complémentaires

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Didier Noyé, Francois Chéreau
Parution	01/01/2008
Nb. de pages	88
Format	13 x 19
Couverture	Broché
Poids	130g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782901323846
ISBN13	978-2-901323-84-6