Luxe... - Métiers et managements atypiques
Résumé
Les marques et les groupes de luxe contemporains sont soumis à un management de plus en plus complexe, nécessitant la mise en place de stratégies de plus en plus élaborées et significatives, cultivant, à la fois, le particularisme de ces métiers, reposant sur des codes précis et très lisibles et sur des références modernes ou anciennes et anticipant des marchés porteurs au sein d'une concurrence de plus en plus chargée et internationale et pour des utilisateurs sans cesse plus exigeants et imprévisibles.
Cette "ardente obligation" doit éviter tout cloisonnement, opposition ou rupture d'images. Pour cela, les Maisons de luxe françaises, distinctives et célèbres se sont exercées, dès leur reconnaissance, à décliner leurs produits les plus significatifs, à se diversifier sur des marchés porteurs, à développer leurs ventes sur les marchés internationaux, en communiquant sur leur richesse symbolique, culturelle et historique.
L'exploit stratégique de ces Maisons, dans leur champ concurrentiel, c'est de dépasser un ensemble de contraintes, de surmonter les nouvelles menaces et de parvenir à gérer un ensemble de contradictions apparentes ou de paradoxes. La prise en compte de ces données actuelles s'inscrit de plus en plus dans un contexte de logique floue et fait du management d'une Maison de luxe célèbre un management très spécifique, voire atypique ou unique.
L'auteur - Danielle Allérès
Danielle Allérès, Docteur d'État es Sciences Économiques, est le fondateur du DESS "Gestion des Métiers du Luxe, de la Mode et de l'Art" de l'Université Paris III - Sorbonne Nouvelle, après avoir été celui de "Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l'Art" de l'Université de Marne la Vallée de 1992 à 2000. Elle a publié cinq ouvrages aux Éditions Economica :Industrie Cosmétique - Art - Beauté - Culture en 1986 ; Luxe... Stratégies - Marketing en 1990, réédité en 1997, puis en 2003 et en 2005 (traduit en brésilien et en chinois) ; Luxe - Un Management spécifique (épuisé) en 1995 ; Luxe... Métiers et Management atypiques en 2003 ; Mode - Des parures aux marques de Luxe en 2004. Elle a également publié L'Empire du Luxe (épuisé) aux Édition Belfond en 1992.
Elle publie dans des revues scientifiques et dans la presse spécialisée, a dispensé de nombreuses conférences, créé et présidé plusieurs colloques sur le sujet.
Elle a créé en 1995 et dirige le Centre de Recherche "Luxe - Mode - Art".
Sommaire
- Une stratégie de création globale
- Luxe et management stratégique
- Luxe - un management complexe
- Les métiers significatifs à l'international
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Economica |
Auteur(s) | Danielle Allérès |
Parution | 09/08/2006 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 173 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 365g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782717852998 |
ISBN13 | 978-2-7178-5299-8 |
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