Le manager équilibriste

Relever les 7 défis qui transforment le management

Nathalie Esnault, Christian Maige

234 pages, parution le 10/10/2001

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Résumé

A la croisée de forces contradictoires (dirigeants, clients, collaborateurs, actionnaires...), confronté à de nouvelles exigences de travail qui remettent en cause son pouvoir traditionnel, le manager marche sur un fil et doit à tout moment rétablir l'équilibre. A travers une démarche opérationnelle, ce livre propose des réflexions et des outils pour faire face aux préoccupations quotidiennes du manager : 7 contradictions qui reflétent les problèmes les plus cités par les managers (la décision, la création de valeur, la coopération, le management transversal, le changement, la crise et les nouveaux enjeux apportés par les NTIC).

Le management de la décision : Comment prendre des décisions opérationnelles quand les décisions stratégiques sont imposées ?
Le management de la valeur : Comment établir les conditions de réussite à long terme et satisfaire l'exigence de rentabilité à court terme ?
Le management de la coopération : Comment promouvoir l'efficacité collective et favoriser la contribution individuelle ?
Le management de la transversalité : Comment faire cohabiter le management hiérarchique des métiers et le management transversal des projets ?
Le management de la transformation : Comment conduire le changement et garantir la stabilité ?
Le management de la crise : Comment réagir vite et raisonner autrement en situation de crise ?
Le management des nouvelles technologies : Comment tirer parti des technologies de l'information sans perdre le pouvoir ?

Les managers trouveront dans ce livre des solutions relationnelles, organisationnelles et techniques pour transformer ces paradoxes en facteurs de performance. Les dirigeants seront sensibilisés aux conditions de réussite qui facilitent le déploiement de l'action de leurs managers.

L'auteur - Nathalie Esnault

Nathalie Esnault est consultante senior à la Cegos depuis 1998 et chargée de cours à l'IAE de Pans. Titulaire d'un DESS de psychosociologie et diplômée de l'institut d'études politiques de Rennes, praticienne en PNL, elle a mené des missions de conseil et d'ingénierie pédagogique sur des programmes de management destinés à des dirigeants et des responsables (notamment sur les conduites d'entretiens de performance et la construction de plans de développement).

Elle est un des auteurs de Motiver aujourd'hui c'est possibledans cette collection.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Nathalie Esnault, Christian Maige
Parution	10/10/2001
Nb. de pages	234
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	280g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100056989