Résumé
"Cet ouvrage, qui a déjà remporté un franc succès, se veut un véritable guide pour seconder les managers. Il permet de prendre conscience des règles informelles au sein des organisations."
Sciences Humaines.
"On ne motive pas ses collaborateurs. Ils se motivent eux-mêmes. Parce que eux seuls savent quelle action est en mesure de satisfaire leurs besoins. C'est sur les situations de travail que l'on peut agir, et non directement sur les besoins et les dispositions des individus."
L'Expansion.
Toute entreprise est une société originale, avec son histoire, ses lois écrites et implicites, ses rites, sa culture. C'est une organisation composée d'individus avec des comportements différents qui entretiennent entre eux des relations de pouvoir. Les propos des sociologues sur ce sujet et les analyses des entreprises en tant que système social qu'ils ont menées, apportent au manager un éclairage aujourd'hui indispensable et complémentaire de celui des économistes.
L'auteur - Pierre Morin
Pierre Morin est président d'honneur et directeur scientifique de IDRH, institut spécialisé en management et organisation. Professeur à l'IAE de Paris, il intervient auprès d'entreprises et d'administrations en tant que conseil pour des questions de gestion, de structures et de méthodes de management. Il a écrit de nombreux ouvrages dont L'art du Manager, De Babylone à l'Internet.
Autres livres de Pierre Morin
L'auteur - Eric Delavallée
Éric Delavallée a été alternativement enseignant, consultant et dirigeant (directeur général du groupe de presse Le Particulier). Fort de cette triple expérience, il fonde IM Conseil & Formation pour accompagner les directions d'entreprises privées et publiques dans leurs projets de transformation des organisations et de développement du management. Enseignant à l'IAE de Paris, il est l'auteur ou le coauteur de nombreux ouvrages, dont Le manager à l'écoute du sociologue (Grand prix du livre de management et de stratégie), et anime le blog www.questions-demanagement. Com.
Autres livres de Eric Delavallée
Sommaire
- Une organisation : des objectifs, des structures, des techniques, une culture
- Les sous-systèmes de base : objectifs, structures et techniques
- La culture : premier pas vers le système social
- Agir sur le système
- Les acteurs au coeur de l'organisation
- Expliquer les comportements
- Les comportements : des stratégies
- Repérer et évaluer les enjeux d'une situation
- Les relations humaines : encore et toujours des rapports de pouvoir
- L'organisation : un système social
- Changer le management pour manager le changement
- Nouveau modèle organisationnel, nouvelles exigences managériales
- La négociation comme mode de management
- Le management contractuel
- Conduite du changement organisationnel
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Pierre Morin, Eric Delavallée | |
| Parution | 06/06/2000 | 07/07/2011 |
| Nb. de pages | 288 | 288 |
| Format | 15 x 23 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 505g | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782708124479 |
9782212130270 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2447-9 | - |
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