L'entreprise réinventée

Organisation par processus, structures plates, équipes en réseaux...

Jean Brilman

320 pages, parution le 17/02/1995

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Résumé

Cadres et dirigeants d'entreprises, consultants et professeurs ne peuvent plus ignorer les modifications profondes des méthodes de management qui, issues de quelques entreprises pionnières, se diffusent désormais mondialement à toutes les entreprises modernes et les transforment en profondeur.

Le management par la Qualité Totale, l'Ingénierie Simultanée (Concurrent Engineering), le Juste à Temps, le Reengineering et l'Externalisation (Outsourcing) contribuent, en conjonction avec les nouvelles technologies de l'information, à construire des nouvelles formes d'organisation et créer de nouvelles méthodes de travail.

C'est ainsi qu'on voit les entreprises les plus performantes tendre à devenir des entreprises au plus juste (lean company), des entreprises de classe mondiale ou classe A, des entreprises horizontales, ou se structurer pour être en réseau ou modulaires, voire virtuelles. De même, on voit des entreprises s'organiser pour devenir des organisations apprenantes et d'autres des entreprises orientées projet.

Tout cela modifie les fonctions des cadres, aplatit les hiérarchies (Delayering) et multiplie les équipes de travail auto-managées (Self-managed teams).

Cet ouvrage dresse le panorama complet et illustré d'exemples des tendances du management moderne, d'une manière pratique et concrète. Après avoir défini avec précision les concepts, les critères et les méthodes, il indique comment réussir ces changements.

Il représente une bible pour tous les managers qui doivent apprendre comment transformer leur vision de l'entreprise, leurs pratiques et se changer eux-mêmes pour être adaptés au monde émergent des entreprises post-tayloriennes.

Au sommaire

Méthodes de management et de transformation des entreprises modernes
L'environnement des entreprises à l'orée du XXIè siècle et la nécessaire réinvention de l'entreprise
Les méthodes actuelles de transformation progressive des entreprises : Qualité totale, juste-à-temps, ingénierie simultanée (concurrent engineering)
Restructuration ou redressement à court terme d'entreprises (downsizing)
Le reengineering : une reconception rapide et radicale des processus-clés
Les entreprises post-tayloriennes
L'entreprise " au plus juste " ou " lean company "
L'entreprise de classe mondiale, ou classe A, et les référentiels d'auto-évaluation
L'entreprise horizontale et la réduction des niveaux hiérarchiques
De l'entreprise en réseau ou modulaire, à l'entreprise " virtuelle "
Nouveau management des projets et entreprise orientée projet
L'organisation apprenante
Le changement par la technologie et les hommes
Technologies de l'information et évolution de l'organisation des entreprises et du travail
Réussir les changements
Les nouveaux rôles des dirigeants : du gestionnaire au leader
La mise en place des équipes de travail auto-managées et la réduction des niveaux hiérarchiques
Évolution des fonctions dans l'entreprise post-taylorienne
L'innovation du 4e type : changer l'homme ou plutôt se changer soi-même
Conclusion : Synthèse : l'émergence des entreprises post-tayloriennes

L'auteur - Jean Brilman

Jean Brilman, polytechnicien, diplômé de l'École nationale des pétroles et moteurs et de l'Institut d'administration des entreprises, est directeur international du groupe CEGOS. À ce titre, il est président ou vice-président des sociétés du groupe en Italie, Espagne, Grande-Bretagne, Allemagne, Hongrie, Pologne, Portugal, Grèce, République Tchèque, Chine, Suisse et Maroc. Il est également l'auteur de nombreux ouvrages de management et anime des séminaires pour les directions générales et les comités de direction.

Autres livres de Jean Brilman

Journal de navigation bretagne 1986

Morituri

Cinq voyages en chine

L'intellectuel, le politique et le marchand

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Jean Brilman
Parution	17/02/1995
Nb. de pages	320
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	560g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708118188
ISBN13	978-2-7081-1818-8