De l'entreprise traditionnelle à la start-up

Les nouveaux modèles de développement

Hervé Azoulay, Guy Poullain, Etienne Krieger - Collection Livres outils

308 pages, parution le 13/12/2000

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Résumé

L'enthousiasme, l'innovation, la rapidité, la souplesse de fonctionnement ne sont pas l'apanage des start-up opérant dans la nouvelle économie. De la même façon, management solide et capacité à s'installer dans la durée ne sont pas des caractéristiques réservées aux entreprises traditionnelles. Le "monde des idées" et "celui du management" sont en train de se rejoindre.

Peu à peu les dirigeants des entreprises classiques découvrent le monde passionnant de la net économie et les créateurs de start-up prennent conscience de la nécessité d'une bonne gestion et des atouts de l'expérience. En fait, toutes ces entreprises, qu'elles opèrent "en ligne" ou dans des secteurs traditionnels, qu'elles soient récentes ou créées depuis plusieurs années doivent avoir le souci de créer de la valeur pour leurs clients, leur personnel, leurs actionnaires et leurs partenaires.

Pour aider les dirigeants de toutes ces entreprises, Hervé Azoulay, Etienne Krieger, Guy Poullain, qui ont vécu l'aventure du rapprochement des économies dites "ancienne" ou "nouvelle", proposent un nouveau modèle de développement construit autour des opportunités clients.

Un livre qui permet à l'entreprise traditionnelle d'entrer dans l'ère du nouveau millénaire avec de nouveaux atouts et à la start-up de s'inspirer des valeurs de l'économie traditionnelle qui ont fait leurs preuves.

Une analyse des forces et faiblesses de la PME traditionnelle et de la start-up pour vous permettre de détecter de nouvelles opportunités.
Une nouvelle approche du plan de développement expliqué étape par étape, pour vous aider à enrichir votre proposition de valeur et à faire évoluer votre stratégie.
De nombreux exemples et un CD-Rom comprenant des documents de travail vous aideront à vous familiariser avec la construction et le chiffrage du plan de développement.

L'auteur - Hervé Azoulay

Hervé Azoulay, président de la société Athes (financement des entreprises) et de Invest 95, réseau de business-angels.

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L'auteur - Guy Poullain

Guy Poullain est président du groupe GPIE, constitué de trois entreprises qu'il a créées et est président de la Fédération Française de l'Équipement Électrique (FFEE) et vice-president du Comité Européen des Équipements Techniques du Bâtiment (CEETB).

L'auteur - Etienne Krieger

Étienne Krieger est directeur de l'Institut HEC start-up et dirige le programme Challenge+. Il est co-fondateur et administrateur de plusieurs entreprises de technologie avancée.

Sommaire

Introduction
Entreprise traditionnelle ou start-up ?
- L'entreprise traditionnelle
- La start-up
- Entreprise traditionnelle et start-up
Les anciens et les nouveaux modèles
- Une nouvelle approche du plan de développement
- Les études de cas opérationnels
Mémento pratique
- Les documents de travail
- Contacts utiles

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Hervé Azoulay, Guy Poullain, Etienne Krieger
Collection	Livres outils
Parution	13/12/2000
Nb. de pages	308
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	627g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708125186
ISBN13	978-2-7081-2518-6