Conduire les changements collectifs

Arnaud Tonnelé - Collection Les cahiers de l'INSEP

48 pages, parution le 19/04/2013

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Résumé

Les changements s'accélèrent dans les entreprises et sont de plus en plus nombreux. Ce basic montre comment piloter une transformation en intégrant la dimension humaine. Il aide le pilote d'une transformation à la conduire de façon efficace et rapide.

Ce livret donne l'essentiel et répond à de nombreuses question : Qu'est-ce que le changement exactement ? Pourquoi a-t-on des résistances et que faire pour les surmonter ? Comment lancer le projet de changement ? Comment gérer la dimension humaine du changement ?...

L'auteur - Arnaud Tonnelé

Arnaud Tonnelé est un expert reconnu de la transformation. Il a officié à la Sofres, chez Bossard Consultants. Blédina (Groupe Danone), Julhiet-Sterwen. Aujourd'hui Executive coach et coach d'organisation au sein de Kea&Partners, premier cabinet européen de conseil en stratégie à devenir "Entreprise à mission", il est l'auteur, entre autres, de 2 best-sellers (parus aux éditions Eyrolles) : 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif et La bible du team-building. A ses heures perdues, il est amateur de montagne sous toutes ses formes (et souvent dans cet ordre) : tartiflefte, ski de fond, raquettes, génépi, trail, fondue.

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Sommaire

Les fondamentaux de la conduite du changement.
La résistance au changement, comment l'éviter ?
Faire changer les autres c'est possible.
Conduire le changement, par où commencer ?
Les 7 incontournables du changement.
L'étrange attrait des méthodes inefficaces.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Arnaud Tonnelé
Collection	Les cahiers de l'INSEP
Parution	19/04/2013
Nb. de pages	48
Format	11 x 15
Couverture	Broché
Poids	60g
Intérieur	Quadri
EAN13	9782364460133
ISBN13	978-2-36446-013-3