Sociologie du changement

Pourquoi et comment changer les organisations

François Dupuy - Collection Stratégies et management

296 pages, parution le 17/01/2011

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Résumé

Véritable manuel de référence aussi bien pour les praticiens que pour les étudiants, cet ouvrage dit sans complaisance ce qui est en jeu lorsque l'on s'attaque au changement.

Il permet aux dirigeants, cadres et consultants de comprendre pourquoi les organisations, qu'elles soient publiques ou privées, ne peuvent échapper à un bouleversement sans précédent de leurs modes de fonctionnement ; de mesurer la nature exacte des changements à entreprendre, d'en contrôler le processus et les résultats ; de s'appuyer sur une méthodologie et un éventail d'options stratégiques pour la mise en oeuvre du changement.

Prenant ses distances avec la rhétorique et les illusions du management ordinaire, l'auteur propose plus que des recettes ou des modèles : un raisonnement solide basé sur une appréhension concrète des problèmes et des situations.

L'auteur - François Dupuy

François Dupuy, sociologue des organisations, il a enseigné à l'INSEAD et dans plusieurs business schools à travers le monde. Il conseille aujourd'hui de nombreux dirigeants en Europe. Le premier volume de Lost in management a reçu le Prix du meilleur ouvrage sur le monde du travail en 2012.

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On ne change pas les entreprises par décret

La faillite de la pensée managériale

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Sommaire

La victoire du client : un défi pour les organisations
- Un monde incertain
- La victoire du client
- Qu'est-ce qu'une bureaucratie ?
La démarche du changement
- Critique de la raison pure : le cadre de référence
- La démarche : des symptômes aux problèmes
- La démarche des problèmes aux priorités

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	François Dupuy
Collection	Stratégies et management
Parution	17/01/2011
Nb. de pages	296
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	530g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100559176
ISBN13	978-2-10-055917-6