Parfois ingérables, toujours brillants

Repérer, manager et fidéliser les hauts potentiels

Sandrine Rampont

204 pages, parution le 03/10/2019

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Résumé

Les hauts potentiels au travail : "mode d'emploi"

Les hauts potentiels sont parfois qualifiés d'ingérables : ils peuvent sortir du cadre imparti, exprimer des opinions divergentes, contester des décisions... Leur puissance intellectuelle, leur sensibilité et leur intuition en font des collaborateurs rares, aussi brillants que déconcertants, qui laissent souvent démunis ceux qui interagissent avec eux.

Émaillé de nombreux témoignages, riche en exemples et pratiques, cet ouvrage décrypte leur comportement au travail et permettra aux managers, DRH et dirigeants de construire avec eux des relations efficaces et durables.

Comprendre le fonctionnement des hauts potentiels et leur valeur ajoutée pour l'entreprise.
Savoir les repérer dans une équipe.
Connaître les modes de management qui fonctionnent avec eux et ceux à éviter.
Construire et promouvoir un modèle managérial bénéfique aussi bien pour eux que pour l'ensemble de l'organisation.

"J'aurais aimé lire cet ouvrage plus tôt. Il m'a ouvert les yeux sur les comportements de certains dirigeants qui m'ont managé"
Gilles Poirieux, ancien directeur général du groupe Sodexo, président d'EVH

"Un haut potentiel, c'est une personne qui, face à une responsabilité, va non seulement accomplir ce qui est attendu, mais également aller spontanément au-delà."
Jan Wörner, directeur général de l'Agence spatiale européenne (ESA)

Extrait du livre

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Sandrine Rampont
Parution	03/10/2019	03/10/2019
Nb. de pages	204	204
Format	15,5 x 21	-
Couverture	Broché	-
Poids	262g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782212572773	9782212350111
ISBN13	978-2-212-57277-3	-