Y a-t-il un pilote dans votre projet ?

Prenez un mentor pour conduire le groupe

Alain Labruffe

260 pages, parution le 26/08/2010

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Résumé

Comme l'a martelé Edward Deming : "l'Homme est au centre de toute action, effectuée pour lui et avec lui". Remettre l'humain au coeur du projet, telle est l'ambition de ce livre qui part du principe que l'engagement et la motivation des participants constituent la clef du succès.

L'auteur propose une vision originale et unique du projet fondée sur :

le recours à des outils appropriés à l'appréhension du problème initialement posé et à sa résolution,
la mobilisation constante des parties prenantes par l'utilisation des compétences du management relationnel.

Ce livre astucieux démarre pour les lecteurs pressés par un tableau récapitulatif de l'ensemble de l'itinéraire d'un chef de projet afin de permettre à chacun de piocher en fonction de ses besoins dans la gamme des outils proposés.

Sans faire l'impasse sur les classiques de la gestion de projet (matrice des priorités, élaboration du cahier des charges, carte des compétences), ce livre met l'accent sur l'humain : l'évaluation de l'affirmation de soi, l'encouragement de la créativité, moulinette pour creuser l'idée du projet, les principes de l'écoute active ou de la cohésion des équipes sont autant de trésors contenus dans cet ouvrage, véritable boîte à outils complète et innovante !

Ce livre est dédié à tous les responsables projet qui ont compris que la collaboration active et efficace des femmes et des hommes sera la garantie de leur succès !

L'auteur - Alain Labruffe

Alain Labruffe, Docteur es Lettres, en économie et en psychologie du travail, est chef de projet européen Leonardo da Vinci pour l'élaboration d'un référentiel de compétences et conseil en gestion des ressources humaines pour de grands groupes. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur les compétences, le management et la qualité.

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Sommaire

Introduction - L'Homme au centre du projet
"J'avais fait un projet"
L'état d'esprit du chef de projet
Un mentor compétent
Un groupe efficace
Un mentor communiquant
Un mentor à l'écoute
L'itinéraire du mentor
Partager l'animation du groupe
Prévenir les conflits
Un mentor créatif
"J'ai fait un projet !" - La labellisation de l'artisanat
Conclusion - Mentor, modèle moderne de management

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Alain Labruffe
Parution	26/08/2010
Nb. de pages	260
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	435g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124652600
ISBN13	978-2-12-465260-0