Une irrésistible modernisation des entreprises de service public ?

Jocelyne Barreau, Arielle Compeyron, Christelle Havard, Jean-Yves Ménard, Laurence Servel

132 pages, parution le 28/03/2001

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Résumé

Au-delà des passions déchaînées par le vent des réformes successives des administrations et des entreprises publiques, cet ouvrage met l'accent sur les mécanismes pérennes et sur les variables contextuelles qui expliquent les modalités de modernisation du service public.

À travers le cas des entreprises publiques de réseau, est illustré cet irrésistible besoin de modernisation, qui s'effectue bon gré mal gré, en se heurtant à cette difficulté : comment concilier, dans un contexte d'ouverture au marché, les contraintes de service public avec les principes d'efficacité, de responsabilité et de flexibilité ?

C'est cette interrogation qui a guidé la réflexion pluridisciplinaire de cinq auteurs de cet ouvrage, chercheurs du LESSOR, laboratoire de l'université Rennes 2 Haute Bretagne.

Sommaire

Avant-propos

Introduction

Arielle COMPEYRON - Dynamique de convergence Entre valeurs du service public et rapports de production

Jocelyne BARREAU - Le modèle « moderne » de gestion et la responsabilisation des salariés

Laurence SERVEL - Les temps de la modernisation: l'expérience réformatrice de la RATP

Christelle HAVARD - la segmentation du système d'emploi : évolutions et enjeux pour la Poste

Jean-Yves MÉNARD, Implication et cohésion sociale au péril du marché: L'exemple du recrutement à EDF-GDF

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Laurence Servel est maître de conférences à l'université Paris-Dauphine.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Presses Universitaires de Rennes (PUR)
Auteur(s)	Jocelyne Barreau, Arielle Compeyron, Christelle Havard, Jean-Yves Ménard, Laurence Servel
Parution	28/03/2001
Nb. de pages	132
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	241g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782868475572
ISBN13	978-2-86847-557-2