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Travail & organisation hybride
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Travail & organisation hybride

Travail & organisation hybride

Organiser le travail et manager en mode presentiel/distanciel

Jean-Marie Peretti, Charles-Henri Besseyre des Horts, David Autissier - Collection Management

165 pages, parution le 27/05/2021

Résumé

Dans le cadre du programme des chaires ESSEC (Changement et IMEO) pour l'accompagnement des organisations dans la crise Covid19, nous avons publié deux ouvrages « Changement de crise, Les organisations à l'épreuve le la Covid-19 » en juin 2020 et « Trajectoire des crises, Les Organisations s'adaptent à la Covid-19 » en septembre 2020. En complément de ces deux ouvrages, nous avons souhaité réaliser une troisième publication sur la thématique du fonctionnement hybride présentiel/distanciel. L'objectif est de décrire dans cet ouvrage la manière dont les organisations organisent le travail dans un mixte présentiel / distanciel. Il s'agit de s'intéresser aux modalités pratiques de mise en œuvre du travail en mode distanciel sans idéologies ni croyances préétablies. Les confinements ont permis de briser un plafond de verre pour le télétravail. Nous avons organisé cet ouvrage en deux parties. La première est constituée de témoignages d'entreprises sur leurs pratiques. Nous remercions les entreprises Agirc-Arrco, le groupe Bouygues, Crossject, Eureden, Eurogroup, la Française des Jeux, Groupama, Klesia, Malakoff Humanis, Pôle Emploi, TF1 et Total. La deuxième partie est consacrée à des réflexions et propositions méthodologiques. Nous remercions David Autissier, Michel Barabel, Vincent, Berthet, Jean-Marie Peretti, Jean-Yves Guillain, Hélène Beaugrand, Emily Wiesrch et Charles-Henri Besseyre des Horts pour leurs apports à la réflexion de l'hybride dans les organisations. Corinne Forasacco et Jean-Pierre Le Cam nous font part d'une enquête menée auprès des partenaires des chaires ESSEC Changement et IMEO à propos de leurs besoins et ressentis sur le travail est les organisations hybrides.Nous introduirons le sujet par un texte sur les premiers retours d'expérience et l'émergence d'un fonctionnement Build et Run.

L'auteur - Jean-Marie Peretti

Jean-Marie Peretti - Professeur des universités, professeur à l'ESSEC et à l'IAE de Corte. Consultant en GRH et auditeur social. Président de l'IAS, Président d'Honneur de l'AGRH et président du conseil scientifique de l'ADERSE.

Jean-Marie Peretti fait partie des 50 auteurs les plus influents en management dans le monde (classé 23e, étude FNEFE 2016).

Autres livres de Jean-Marie Peretti

L'auteur - Charles-Henri Besseyre des Horts

Charles-Henri Besseyre des Horts est Professeur émérite HEC.

Autres livres de Charles-Henri Besseyre des Horts

L'auteur - David Autissier

David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.

Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.

Autres livres de David Autissier

Sommaire

SOMMAIRE 1. VERS DES ORGANISATIONS BUID & RUN 4 PREMIERE PARTIE LES ORGANISATIONS A L'EPREUVE DE L'HYBRIDE 10 2. AGIRC-ARCCO : MANAGER SANS DISTANCE, LES DEFIS DE L'HYBRIDATION 11 3. BOUYGUES : NOUVELLES FAÇONS DE TRAVAILLER 21 4. CROSSJECT : LA MISE EN PLACE D'UN ACCOMPAGNEMENT HYBRIDE 26 5. EUREDEN : LA MISE EN PLACE D'UN ACCOMPAGNEMENT HYBRIDE 32 6. EUROGROUP : « L'HYBRIDATION » - NOUVEL ART DU TRAVAIL, NOUVEL ART DE VIVRE 39 7. FRANÇAISE DES JEUX : UN FONCTIONNEMENT DISTANCIEL PERMIS PAR UN ACCORD TELETRAVAIL EN 2019 44 8. GROUPAMA : APPRENDRE A TRAVAILLER ENSEMBLE A DISTANCE 55 REGARD CROISE – L'ERGONOMIE ET LE DESIGN : CONSTRUIRE ENSEMBLE LE TRAVAIL DE DEMAIN 61 9. KLESIA : CAS PRATIQUES D'ORGANISATION DU TRAVAIL ET D'ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS DANS UN RÔLE D'ANIMATION EN MODE HYBRIDE 64 10. MALAKOFF HUMANIS 69 11. POLE EMPLOI, L'HYBRIDE AVEC UNE OBLIGATION DE PRESENTIEL 70 12. SOCIETE GENERALE TRAVAIL HYBRIDE : ORGANISER LE TRAVAIL ET MANAGER LES PROJETS EN MODE PRESENTIEL / DISTANCIEL 77 13. TF1 : ACCOMPAGNER LES MANAGERS ET PENSER LE NOUVEAU FONCTIONNEMENT 83 14. TOTAL CONSULTING : ORGANISER LE TRAVAIL ET MANAGER EN MODE PRESENTIEL / DISTANCIEL 92 DEUXIEME PARTIE LES PRINCIPAUX LEVIER POUR DEPLOYER UNE ORGANISATION HYBRIDE 102 15. ENQUETE EXPLORATOIRE : REALITES DU MODE HYBRIDE AU SEIN DES ORGANISATIONS 103 16. PETIT GUIDE DE L'HYBRIDE 111 17. MANAGER EN MODE HYBRIDE 117 18. APPORT DES SCIENCES COGNITIVES POUR COMPRENDRE L'HYBRIDE 124 19. DU TRAVAIL HYBRIDE AU CONSULTANT AMBIDEXTRE 130 20. LE CONSEIL AU TEMPS DU TELETRAVAIL ASSOCIE A LA CRISE SANITAIRE DE LA COVID-19... 137 21. LES DEFIS RH DU TRAVAIL HYBRIDE 140 22. CONCLUSION 146
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Micro Application
Auteur(s) Jean-Marie Peretti, Charles-Henri Besseyre des Horts, David Autissier
Collection Management
Parution 27/05/2021
Nb. de pages 165
Format 15 x 21
Couverture Broché
Poids 348g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782822407441

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