Stratégies collectives

Saïd Yami, Frédéric Le Roy - Collection Gestion en liberté

410 pages, parution le 18/01/2007

Ajouter à une liste

Indisponible

Téléchargement immédiat

Formats : ePub + PDF + Mobi/Kindle
Avec protection DRM (Adobe DRM)

QUANTITÉ

Résumé

Consortiums R&D, labels, Groupement d'Intérêt Economique, marque commune, etc., les entreprises multiplient aujourd'hui les stratégies de coopération qui dépassent la simple relation d'alliance deux à deux et qui se concrétisent par des collaborations qui peuvent englober l'ensemble des concurrents d'une industrie. Agir collectivement entre concurrents semble devenir un mode relationnel privilégié dans le contexte économique contemporain, marqué par la globalisation des marchés, l'arrivée de nouveaux acteurs, de nouvelles formes d'organisation et de relations entre les entreprises (réseaux inter-organisationnels, concurrence multi-marchés, hyper-compétition, intervention d'autorités de régulation ou de groupes de pression, etc.).

Afin de mieux comprendre ces stratégies collectives, cet ouvrage comporte trois parties, composées de chapitres qui sont tous fondés sur des études de cas approfondies de stratégies des firmes dans leurs secteurs d'activités. Ainsi, une première partie est consacrée à l'étude du concept de stratégie collective. Une deuxième partie appréhende les stratégies collectives dans des industries et des marchés "traditionnels". Une troisième partie, enfin, présente les stratégies collectives dans des industries et des marchés "nouveaux".

L'ensemble des chapitres de cet ouvrage montre qu'agir collectivement avec ses concurrents est un comportement facteur de performances sur les marchés d'aujourd'hui et, sans doute, encore plus, sur les marchés de demain. La capacité à créer, gérer et transformer des collectifs d'entreprise devient ainsi un des fondements principaux de la compétitivité au XXI^e siècle.

Coordonné par Saïd Yami et Frédéric Le Roy, cet ouvrage contient les contributions de Philippe Baumard, Joëlle Benda, Benoît Demil, Hervé Dumez, François Fort, Jérôme Ibert, Alain Jeunemaître, Frédéric Le Roy, Xavier Lecocq, Stéphanie Loup, Bertrand Nicquevert, Markus Norberg, Florence Palpacuer, Pierre Roy, Albéric Tellier, Amélie Trouinard, Vanessa Warnier et Saïd Yami.

L'auteur - Frédéric Le Roy

Frédéric Le Roy est professeur à l'Université Montpellier I (ISEM) et au Groupe Sup de Co Montpellier. Il est directeur de l'ERFI. Ses recherches portent, d'une part, sur le management des relations de concurrence et, d'autre part, sur l'entrepreneuriat de haute technologie. Il a publié de nombreux articles scientifiques et plusieurs ouvrages, dont Stratégies Collectives, chez EMS, en 2007, avec Saïd Yami et Management Stratégique de la concurrence, chez Dunod, en 2009, également avec Saïd Yami.

Autres livres de Frédéric Le Roy

L'avantage coopétitif

L'alliance manager en action

Recueil des usages locaux particuliers au canton de calais en matière civile et commerciale

L'innovation managériale

Découvrir tous les livres de Frédéric Le Roy

Sommaire

Rivaliser et coopérer avec ses concurrents : un cadre d'analyse
Des stratégies collectives pour gérer et transformer des industries et des marchés
Des stratégies collectives pour créer et développerr des industries et des marchés

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Editions EMS
Auteur(s)	Saïd Yami, Frédéric Le Roy
Collection	Gestion en liberté
Parution	18/01/2007	01/06/2008
Nb. de pages	410	409
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	680g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782847690736	9782847692457
ISBN13	978-2-84769-073-6	-