Réussir sa prise de fonction

Les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur

Arnaud Delphin - Collection Management - Leadership

208 pages, parution le 17/05/2023

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Résumé

Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l’écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
Écouter avant d’agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s’adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes… Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.

Qu’attend l’entreprise de vous ? Quelle posture adopter ? Quels comportements éviter ?
Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours ?
Quand apporter de nouvelles idées ? Comment les implanter ?

Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières ?

Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques
ainsi que nombreux retours d’expériences, conférences et témoignages
de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.

L'auteur - Arnaud Delphin

Arnaud Delphin - Consultant, coach Arnaud Delphin est ingénieur Telecom ESME, Executive MBA d’HEC, coach certifié par l’ICF. Associé fondateur de Cap Dirigeant, cabinet accompagnant les cadres dirigeants dans toutes les phases de leur évolution professionnelle, il est aussi conférencier auprès des alumni de l’EM Lyon Business School, CentraleSupélec, Sciences Po, Mines Paris...

Sommaire

Préface par Paul Fakhri
Introduction

PARTIE I – PRISE DE FONCTION DE DIRIGEANT SALARIÉ
Clarifier les enjeux
Se rendre crédible
Comprendre l’environnement
Prendre en compte les particularités
Déployer toute sa valeur ajoutée

PARTIE 2– PRISES DE FONCTIONS SPÉCIFIQUES
Changement de poste en interne
Retour d’expatriation
Management de transition
Reprise d’entreprise
Collaboration avec des fonds d’investissement
Management d’association
Management politique

Conclusion
Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Arnaud Delphin
Collection	Management - Leadership
Parution	17/05/2023	17/05/2023
Nb. de pages	208	-
Format	16.2 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	340g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100845767	9782100858040