Piloter une affaire
Ou méthodes pratiques pour manager un projet
Résumé
Chercher les affaires, qualifier une affaire, la
préparer, la piloter puis en faire le bilan, telles sont
les phases présentées dans ce livre. Sont mis en évidence
les objectifs de chaque phase, les résultats tangibles à
produire, les méthodes, les techniques et les outils
permettant de les atteindre. Une importance particulière
est accordée à la préparation, sanctionnée par l'obtention
du contrat, car cette phase conditionne le déroulement de
l'affaire.
La plupart des chargés d'affaire n'ayant pas à piloter la
construction du tunnel sous la Manche, le parti a été pris
de privilégier la présentation de méthodes et d'outils
applicables à des affaires " à taille humaine ".
Cet ouvrage a l'ambition de vous permettre d'améliorer la
satisfaction de vos clients par la qualité des réponses
apportées à leurs besoins, ainsi que la rentabilité des
affaires dont vous avez la charge.
Il est destiné aux ingénieurs d'affaire, chefs de projets,
dirigeants de petites entreprises, gestionnaires et
techniciens impliqués dans le processus de gestion des
affaires et des projets dans leur entreprise.
- L'affaire dans l'entreprise
- Les acteurs d'une affaire
- Le plan de communication
- Les phases d'une affaire
- Analyse du besoin du client
- Structurer l'affaire
- Planifier
- Estimer le coût de l'affaire
- Gérer les risques
- Trésorerie et prix de vente
- La proposition
- Les contrats
- La négociation
- Du suivi au pilotage
- Le bilan
L'auteur - Pierre Szpirglas
Pierre Szpirglas, fondateur et dirigeant de la société Excellia, est consultant et formateur dans le domaine du management de projets et d'affaires depuis plus de quinze ans. Son parcours de responsable d'affaires lui a donné une vision très concrète du pilotage des projets et affaires. Il enseigne le management de projets dans plusieurs écoles d'ingénieurs et intervient dans de nombreuses grandes et moyennes entreprises de secteurs d'activité très divers. Il est membre de l'AFITEP (Association, francophone pour le management de projets).
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Economica |
Auteur(s) | Pierre Szpirglas |
Parution | 06/01/2003 |
Édition | 2eme édition |
Nb. de pages | 138 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 265g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782717845716 |
ISBN13 | 978-2-7178-4571-6 |
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