Organisation et changement
Comment tirer le meilleur parti du potentiel de votre entreprise
Daniel Boéri, Bernard Stéphane, Stéphane Bernard - Collection Savoir en action
Résumé
Pour répondre à un environnement et à des clients qui ne cessent d'évoluer, l'entreprise doit s'adapter en permanence. Mais comment déterminer les axes du changement et son ampleur ? Comment évaluer l'impact d'une (ré)organisation et y associer l'ensemble des collaborateurs ? Comment gérer les inévitables dysfonctionnements ?
Ces questions fondamentales et récurrentes sont à l'origine de ce livre qui fait le lien opérationnel entre les nombreux outils, méthodes et démarches destinés à faire évoluer les organisations.
Après avoir présenté une méthodologie de diagnostic général qui permet de « voir autrement » son entreprise, les auteurs donnent neuf repères pour guider et éclairer en permanence toute démarche d'organisation. Destinés à remettre en cause la situation analysée, ces repères permettront de choisir les outils les plus adaptés aux objectifs de changement, définis par l'entreprise.
L'ouvrage présente ensuite un ensemble de solutions opérationnelles qui intègrent la dimension globale et les besoins locaux spécifiques de l'entreprise et permettent un suivi quotidien, rapproché, des différentes étapes du changement.
A travers une présentation renouvelée des thèmes fondamentaux de la gestion et du management, ce livre exprime une constante et double ambition : d'une part, aider à rompre avec les traditionnels cloisonnements de l'entreprise afin que chaque collaborateur devienne vraiment « co-auteur " de la nouvelle organisation. D'autre part, privilégier l'expérience du terrain et les solutions concrètes.
Daniel Boéri, HEC et licencié ès sociologie, crée sa
structure de conseil en 1975, après plusieurs années de
pratique dans les cabinets internationaux. Il a depuis
conduit plus d'une centaine de missions pour des
entreprises de toute taille et de tout secteur, en
particulier en développement des organisations, maîtrise
des coûts, management des ressources humaines et gestion
des systèmes d'information.
Chargé d'enseignement à l'Université Paris IX-Dauphine et
au CRC, il a publié de très nombreux articles et plusieurs
ouvrages parmi lesquels Le nouveau travail
manuel : enrichissement des tâches et travail
autonome, La table des indicateurs sociaux,
Réduire les frais généraux, Le mythe des frais
généraux.
Fondateur de l'Observatoire européen des coûts de gestion
immobilière, Daniel Boéri anime en outre régulièrement des
séminaires de formation et publie la lettre d'information
trimestrielle « Anticiper ».
Stéphane Bernard est diplômé de l'Ecole Centrale de Paris et a une maîtrise de mathématique, il crée Egide Conseils en 1991. Il a depuis réalisé de nombreuses interventions de développement des organisations, maîtrise des coûts et management des ressources humaines dans le secteur privé. Créateur de l'Observatoire des Mairies, base d'analyses comparatives des prestations communales, il conduit auprès de nombreuses collectivités locales une démarche novatrice d'évaluation et de comparaison des services rendus aux habitants.
L'auteur - Daniel Boéri
Daniel BOERI est spécialiste des questions de processus, de productivité et de réduction des coûts dans les entreprises. HEC et licencié ès sociologie, il dirige le cabinet de conseil BOERI Consultants qui, depuis 1975, s'occupe du développement et de l'organisation des entreprises. Il a été chargé d'enseignement à l'université Paris IX-Dauphine ainsi qu'à l'École des Affaires de Paris.
Site web : www.boeri-consultants.com
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L'auteur - Bernard Stéphane
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Maxima |
| Auteur(s) | Daniel Boéri, Bernard Stéphane, Stéphane Bernard |
| Collection | Savoir en action |
| Parution | 15/11/1997 |
| Nb. de pages | 400 |
| Format | 170 x 250 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 785g |
| EAN13 | 9782840011552 |
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