Managers, gérez vos ressources humaines, votre temps et vos priorités

Managez mieux, stressez moins

Claudine Blackburn, Sylvain Tétreault - Collection Développement personnel et efficacité professionnelle

200 pages, parution le 26/09/2013

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Résumé

Parce que manager n'a rien à voir avec la chance. Parce que manager ne s'improvise pas. Parce que le management ne se résume pas en une simple théorie. Parce que le management est un art qui s'apprend. Parce que, surtout et avant tout, vous êtes les acteurs de votre réussite.

Devenez un manager heureux et compétent avec ce livre accessible et parfaitement adapté à votre situation sur le terrain.

Dans ce quatrième titre de la série "Managez mieux, Stressez moins", vous découvrirez comment les managers de tous niveaux doivent gérer leur précieux temps et les innombrables priorités dans l'exécution de leur fonction.

Vous trouverez les réponses pour attirer, conserver, faire grandir et mobiliser efficacement vos collaborateurs dans une saine gestion des ressources humaines.

Parce que le rôle de manager est déterminant au sein de votre entreprise, la série "Managez mieux, Stressez moins" vous guidera et vous permettra de développer votre plein potentiel.

L'auteur - Claudine Blackburn

Claudine Blackburn et Sylvain Tétreault dirigent leur propre société, qui offre des services en ressources humaines et en développement des managers. Québécois, ils enseignent les Ressources Humaines aux étudiants ingénieurs de l'École de technologie supérieure de Montréal.

L'auteur - Sylvain Tétreault

Claudine Blackburn et Sylvain Tétreault dirigent leur propre société, qui offre des services en ressources humaines et en développement des managers. Québécois, ils enseignent les Ressources Humaines aux étudiants ingénieurs de l'École de technologie supérieure de Montréal.

Sommaire

Les défis de la fonction ressources humaines
- Pourquoi la fonction RH ?
- Le marché de l'emploi
- La diversité
- L'impact des lois et des réglementations
- Etre un entreprise attrayante : luxe ou nécessité ?
Le rôle de la fonction ressources humaines
- A qui profite la fonction RH ?
- Trois rôles : stratégique, développement et opérationnel
- Le profil du responsable RH
- Le dirigeant, les managers, le personnel et la fonction RH
La fonction ressources humaines : agir à tous les niveaux de l'entreprise
- Une structure organisationnelle
- Le cadre légal et réglementaire
- La gestion du changement
- Les facettes de la fonction RH
La gestion des priorités
- Pourquoi gérer les priorités ?
- La priorité absolue, c'est vous !
- Les conditions de la gestion des priorités
- Les outils de la gestion des priorités
La gestion du temps
- La course contre la montre
- Identifier les rongeurs de temps
- Dompter les rongeurs de temps
- Organiser et gérer son temps
- Le cancer des managers et des dirigeants : la réunionite

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Gereso
Auteur(s)	Claudine Blackburn, Sylvain Tétreault
Collection	Développement personnel et efficacité professionnelle
Parution	26/09/2013
Nb. de pages	200
Format	15 x 21
Couverture	Broché
Poids	285g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782359531701
ISBN13	978-2-35953-170-1