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Manager, grimpez l'échelle
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Manager, grimpez l'échelle

Manager, grimpez l'échelle

Clés pour progresser sans devenir un petit chef !

Pierre Massot, Daniel Feisthammel, Jean-Michel Hulin

178 pages, parution le 08/03/2007

Résumé

Le management entendu comme manière de gérer des équipes n'est pas (contrairement par exemple à la gestion financière ou à l'informatique) qu'une suite de techniques à appliquer : il consiste d'abord à faire des choix. Si un comptable fournit un bilan avec la colonne Passif non égale à la colonne Actif, ce n'est pas un choix, c'est une erreur. Si un manager traite l'un de ses collaborateurs de "gros nul" ce n'est pas une erreur, c'est un choix. Et les choix, cela se raisonne.

C'est la raison pour laquelle notre approche s'appuie sur une typologie du management qui classe les pratiques actuelles en fonction de leur efficacité, c'est-à-dire de leur influence sur les femmes et les hommes auxquels elles s'adressent.

Ce livre est volontairement centré tant sur les "pratiques" dégradées, voire franchement nocives de certains managers, que sur celles, "vertueuses", des leaders. Ainsi, ceux qui continueront à semer désordre et terreur dans leur environnement professionnel n'auront même plus l'excuse de la bonne foi ! Après avoir lu ce livre, ils se sauront identifiés... tandis que les autres y trouveront des clés pour s'améliorer et évoluer vers le leadership.

Extrait de l'Avant-propos des auteurs.

L'auteur - Pierre Massot

Pierre Massot est avocat à la Cour. Il dirige le cabinet Arenaire dédié au droit de la propriété intellectuelle.

Autres livres de Pierre Massot

L'auteur - Daniel Feisthammel

Daniel Feisthammel, Catherine Isasa et Pierre Massot dirigent le cabinet AxCiome C, conseil en formation, en management, en organisation et en stratégie, www.axciomec.fr

Autres livres de Daniel Feisthammel

Sommaire

  • Avant-propos
  • Introduction
  • Première partie - Comprendre
    • 1. Comment fonctionne l'autorité ?
    • 2. Prenez en compte l'ensemble de votre environnement
    • 3. Êtes-vous leader, opérationnel, petit chef ou nuisible ?
  • Deuxième partie AGIR
    • 4. L'animation d'équipe
    • 5. Le pilotage de l'activité
    • 6. La délégation
    • 7. La conduite de réunion
    • 8. Identifier valablement votre propre niveau
  • Troisième partie - S'Améliorer
    • 9. Grimpez l'échelle pour progresser
    • 10. Leader et petit chef : grandeurs et ressemblances
    • 11. Aux armes collaborateurs !
    • 12. Faites vos choix, Managers !
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Maxima
Auteur(s) Pierre Massot, Daniel Feisthammel, Jean-Michel Hulin
Parution 08/03/2007
Nb. de pages 178
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 340g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782840014935
ISBN13 978-2-84001-493-5

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