Management de l'innovation
Intégration du changement technologique, commercial et organisationnel
Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt - Collection Business School
Résumé
Dans la société de la connaissance d'aujourd'hui, l'innovation naît des fortes interactions entre entreprises, universités, institutions publiques et consommateurs. Les puissants réseaux d'innovation créent des connaissances et les transforment en nouvelles marchandises, en nouveaux procédés industriels, et en nouvelles méthodes de production et de distribution. L'innovation est considérée dans ce livre comme tout changement technique, commercial et organisationnel. Les auteurs sont ainsi amenés à étudier les stratégies d'innovation des entreprises et, plus globalement, des organisations pour discuter, dans une seconde étape, des impacts de l'innovation sur les organisations et sur la société en général. Comment l'entreprise applique-t-elle les processus d'innovation ? Comment l'innovation contribue-t-elle à l'amélioration de la compétitivité et des performances d'une entreprise ?
Ce livre offre au lecteur un savoir complet sur le contexte de la réalisation des innovations, sur les stratégies de leur appropriation et de leur diffusion dans une économie mondialisée dominée par des grandes entreprises. Il abonde de cas de réussite de l'innovation dans différentes activités et secteurs économiques. L'étude du secteur des technologies de l'information et de la communication ou celui des biotechnologies et de la pharmacie montre l'importance des compétences ainsi que du savoir dans la gestion de l'innovation aussi bien technologique que commerciale et organisationnelle.
Le lecteur trouvera dans ce livre les connaissances et les outils de gestion nécessaires pour comprendre l'innovation sur les plans opérationnel et stratégique. L'approche interdisciplinaire et multifonctionnelle suivie par les auteurs permet d'intégrer les stratégies technologiques de l'entreprise et des organisations dans les méthodes de gestion intégrées qui comprennent la gestion de la recherche-développement, de la production, du marketing et des finances. Écrit de façon claire et didactique, comportant une bibliographie riche et de nombreuses fiches synthétiques de littérature et d'exemples pratiques, ce livre constitue un manuel de premier ordre dans son domaine.
L'auteur - Joe Tidd
Joe Tidd est directeur des études au SPRU (Science & Technology Policy Research) de l'université du Sussex, Royaume-Uni.
L'auteur - John Bessant
John Bessant est professeur en gestion de l'innovation à l'Institut de Gestion de l'Université de Cranfield, Royaume-Uni.
Sommaire
- Avant-propos
- Références
- Les auteurs
- Le management pour l'innovation
- Adoption d'une approche stratégique
- Création de liens extérieurs efficaces
- Construction de mécanismes de mise en oeuvre efficaces
- Création d'une organisation innovante
- Evaluation et amélioration de la performance en matière de gestion de l'innovation
- Index
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | De Boeck |
Auteur(s) | Joe Tidd, John Bessant, Keith Pavitt |
Collection | Business School |
Parution | 31/08/2006 |
Nb. de pages | 594 |
Format | 17,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 1056g |
Intérieur | 2 couleurs |
EAN13 | 9782804152260 |
ISBN13 | 978-2-8041-5226-0 |
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