Les stratégies de changement
L'hypercube du changement gagnant
David Autissier, Jean-Michel Moutot, Faouzi Bensebaa - Collection Stratégies et management
Résumé
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d'entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d'écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement.
Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L'ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
L'auteur - David Autissier
David Autissier - Maître de conférences HDR en sciences de gestion à l'IAE Gustave Eiffel, université Paris XII, il enseigne le management, les systèmes d'information et la conduite du changement. Directeur de la chaire ESSEC du Changement et IMEO ses recherches portent sur les problématiques du changement et de management dans une perspective de recherche-action avec des entreprises.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages et a rédigé de nombreux articles de recherche, notamment dans Question(s) de management.
Autres livres de David Autissier
L'auteur - Jean-Michel Moutot
Jean-Michel Moutot est professeur de management au sein de l'école de Management AUDENCIA Nantes après une carrière dans les grands cabinets de conseil. Spécialiste du changement, il est l'auteur de nombreux ouvrages sur ce thème et intervient auprès de grands groupes.
Autres livres de Jean-Michel Moutot
L'auteur - Faouzi Bensebaa
Faouzi Bensebaa est Professeur des Universités en sciences de gestion à l'Université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis et membre du LED (Laboratoire d'Economie Dionysien). Il enseigne le management des organisations, le management stratégique, les théories des organisations, la littérature en lien avec le management, l'épistémologie et la méthodologie de la recherche. Auteur de nombreuses publications, il s'intéresse en termes de recherche à la stratégie (particulièrement la dynamique concurrentielle), au management des organisations et à la responsabilité sociétale de l'entreprise.
Autres livres de Faouzi Bensebaa
Sommaire
- Les ingrédients de la stratégie du changement
- 4 grands modèles théoriques de gestion du changement
- 4 styles de management du changement
- 4 dispositifs pour déployer des changements
- 10 cas réels de stratégies de changement
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | David Autissier, Jean-Michel Moutot, Faouzi Bensebaa | |
| Collection | Stratégies et management | |
| Parution | 16/05/2012 | 16/05/2012 |
| Nb. de pages | 206 | 240 |
| Format | 16 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 400g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100572304 |
9782100581283 9782100581276 |
| ISBN13 | 978-2-10-057230-4 | - |
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