Les mystères du leadership

Diriger, c'est vendre de l'espoir

Manfred Kets de Vries

386 pages, parution le 16/09/2002

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Résumé

Ce livre est un guide d'action. Il reprend l'essentiel des séminaires de développement humain que Manfred Kets de Vries donne aux dirigeants d'entreprise.

Comment gérer la part d'irrationnel inhérente à toute organisation humaine ? Comment prendre en compte ses limites psychologiques ? Quelles sont les compétences pour diriger une entreprise ? Un dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment repérer les futurs leaders et préparer sa succession ? De quelle manière le changement individuel et collectif se conduit-il ? Toutes ces questions trouvent ici des réponses concrètes.

Sommaire

Les dirigeants face à leurs dissonances
L'intelligence émotionnelle dans le monde du travail
Le syndrome de la moule
Les facteurs d'échec
Les dynamiques de la succession
Le phénomène Dilbert
Le poisson pourrit par la tête
Réussir son évolution personnelle et celle de l'entreprise
Portrait du dirigeant efficace
Diriger une entreprise dans le contexte de la mondialisation
Les différents rôles des leaders
Comment identifier les futurs dirigeants et développer leurs capacités
Les organisations authentizotiques
Quelques remarques pour conclure

L'auteur - Manfred Kets de Vries

Manfred Kets de Vries est l'un des penseurs actuels du management les plus admirés dans le monde. Professeur à l'INSEAD, il est à la fois titulaire d'un doctorat en économie, diplômé du MBA de Harvard et psychanalyste. D'origine néerlandaise, il vit a paris.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Manfred Kets de Vries
Parution	16/09/2002
Nb. de pages	386
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	562g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782842111878