Les clés du management intergénérationnel

En mode... collaboratif

Agnès Beligond

106 pages, parution le 06/09/2018

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Résumé

Toutes les organisations sont aujourd'hui confrontées au défi du management intergénérationnel et de la transformation de l'organisation. Comment faire travailler ensemble des générations aux valeurs apparemment opposées ? Comment passer d'un management vertical au management horizontal et collaboratif qui motive les plus jeunes générations ? Comment fédérer les collaborateurs autour des valeurs de l'entreprise ?

Autant de questions auxquelles Agnès Beligond, diplômée d'un master en management de projets innovants, consultante en organisation et management de l'innovation, répond dans cet ouvrage écrit dans un langage simple et clair. Elle synthétise ainsi les problématiques managériales les plus sensibles dans les entreprises d'aujourd'hui et montre comment articuler la transformation de l'entreprise autour d'un socle de valeurs communes, parmi lesquelles la Responsabilité sociale des entreprises tient une place prépondérante. Au-delà des oppositions et des simplifications, elle propose de "rassembler et fédérer les différentes générations autour de valeurs communes (...) et trouver un espace où elles peuvent communiquer et collaborer malgré leurs différences."

L'optimisme et l'esprit novateur de l'auteur sont tout entiers résumés dans sa conclusion stimulante : "Convaincre, diffuser et développer ces méthodes, les universaliser. Changer le monde du travail, quel beau programme ! Alors en route vers de nouveaux horizons organisationnels ?"

Consultante en "Organisation et management de l'innovation", Agnès Beligond accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale par la mise en œuvre de nouveaux modes d'organisation, de processus et d'outils collaboratifs.

L'auteur - Agnès Beligond

Diplômée d'un master en Management de projets innovants, Agnès Beligond s'appuie sur son expérience de la gestion de projet dans les secteurs du digital et de l'innovation acquise auprès de grands groupes, mais également auprès d'agences web et de start-up où elle s'est imprégnée des méthodes agiles et collaboratives.

Sommaire

Les nouveaux enjeux managériaux
- Les bouleversements de la transformation numérique
- Les stratégies d'engagement
Le management par les valeurs
- L'intérêt des valeurs pour la culture d'entreprise
- Comment engager une démarche sur les valeurs ?
Vers de nouveaux modes d'organisation du travail
- Mettre en place un système organisationnel transversal
- La Responsabilité sociétale des entreprises
- Les retours d'expériences

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Agnès Beligond
Parution	06/09/2018
Nb. de pages	106
Format	15 x 23
Couverture	Broché
Poids	280g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124656646
ISBN13	978-2-12-465664-6