Les 50 outils du créateur d'entreprise

Complément numérique .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Introduction .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

a Comprendre l’entrepreneuriat et diagnostiquer son projet .. 13

OUTIL 1 Questionnaire d’aide à la décision pour devenir indépendant/

autoentrepreneur ou monter sa société .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

OUTIL 2 « Succession Game » : un jeu pour bien comprendre l’entreprise .. . 22

OUTIL 3 Le diagnostic de maturité d’un projet entrepreneurial .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

OUTIL 4 L’analyse de ses attentes et de ses motivations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

OUTIL 5 Le bilan de compétences entrepreneuriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

b Devenir indépendant/autoentrepreneur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

OUTIL 6 La check-list du travailleur indépendant/autoentrepreneur .. . . . . . . . . . . . . . 48

OUTIL 7 Pôle emploi et les allocations-chômage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

OUTIL 8 La liste des activités réglementées et non réglementées .. . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

OUTIL 9 La feuille de route pour se lancer .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

c Immatriculer son affaire et faire les déclarations

en tant qu’indépendant/autoentrepreneur .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71

OUTIL 10 Tableau des différents statuts pour se mettre à son compte

(EI, EURL, SASU) .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76

OUTIL 11 Le processus d’immatriculation d’une entreprise individuelle

et la liste des options .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83

OUTIL 12 Le guide des déclarations fiscales (BIC, BNC, TVA) et sociales

(Urssaf) pour une entreprise individuelle .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89

OUTIL 13 Le panorama des droits sociaux (retraite, chômage, maladie, etc.) . . . 96

OUTIL 14 Le comparateur des comptes bancaires et des assurances

professionnelles .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

d Démarrer son activité en tant qu’indépendant/

autoentrepreneur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105

OUTIL 15 Le packaging de son savoir-faire pour préparer la vente

(activités de service) .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

OUTIL 16 Les plates-formes et les logiciels pour vendre ses produits

et services sur Internet .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114

OUTIL 17 La méthode de calcul des prix et des marges

de ses produits/services .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120

OUTIL 18 Le webmarketing et la prospection commerciale .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125

OUTIL 19 Le devis et la proposition commerciale .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

OUTIL 20 Les contrats commerciaux, les conditions générales de vente

et les mentions légales .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

e Effectuer la gestion au jour le jour

en tant qu’indépendant/autoentrepreneur .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139

OUTIL 21 Les modèles de factures .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143

OUTIL 22 Le guide des modes de paiement pour les clients

particuliers (B2C) .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148

OUTIL 23 Le livre des recettes de l’autoentrepreneur .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

OUTIL 24 Le simulateur de chiffre d’affaires, de charges, de bénéfice

et de rémunération .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157

OUTIL 25 La liste des dégrèvements et des charges à déduire

pour les indépendants .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166

f Créer son projet de société .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173

OUTIL 26 Tester ses connaissances en tant que créateur de société .. . . . . . . . . . . . . 179

OUTIL 27 Le business model simplifié .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

OUTIL 28 L’étude de faisabilité du business model en quatre étapes .. . . . . . . . . . . . 193

OUTIL 29 Le business plan « Essentials » pour optimiser ses ressources .. . . . . . . 199

OUTIL 30 Le prototypage et le test de votre affaire (MVP, landing pages,

prévente, etc.) .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209

g Immatriculer et gérer sa société .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

OUTIL 31 Le tableau de choix et les modèles de statuts

(EURL, SASU, SARL, SAS, etc.) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219

OUTIL 32 Le processus d’immatriculation d’une société .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226

OUTIL 33 Le protocole d’accord entre les associés et le pacte d’associés .. . . . 233

OUTIL 34 Les règles de gestion au jour le jour, le bilan

et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239

OUTIL 35 Le guide des cabinets comptables .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249

h Démarrer sa société .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253

OUTIL 36 Le pitch et le message essentiel .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 257

OUTIL 37 Le contrat d’apport d’affaires .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262

OUTIL 38 La promesse d’embauche, le contrat de travail et la DPAE .. . . . . . . . . . . 265

OUTIL 39 Le cash management et le besoin en fonds de roulement .. . . . . . . . . . . . . 271

OUTIL 40 Le guide des structures d’accueil

(couveuse, incubateur, accélérateur, pépinière) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280

i Financer son activité et protéger sa marque .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 285

OUTIL 41 Le dépôt de marque à l’INPI .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289

OUTIL 42 La liste des aides et des subventions .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293

OUTIL 43 Le mécanisme des levées de fonds .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299

OUTIL 44 Les business angels et les fonds d’amorçage .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 306

OUTIL 45 Le crowdfunding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311

j Développer son entreprise .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315

OUTIL 46 Les fiches de poste et les processus .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319

OUTIL 47 Le scaling du business .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 324

OUTIL 48 La gestion des risques et des crises .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329

OUTIL 49 L’analyse réflexive et la grille FAST

pour une entreprise apprenante .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333

OUTIL 50 La cession de l’entreprise .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 338

Table des illustrations .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 345