La boîte à outils de la levée de fonds
Didier Bernard-, Céline Tremblais, Aurélien Magnin, Elodie Maureau, Anne-Sophie Gouzy, Guy Barbier, Romain Dupuis - Collection La boîte à outils
192 pages, parution le 20/04/2022
Résumé
Startupers, porteurs de projets entrepreneuriaux, étudiants en écoles de commerce, néo-Business Angels, étudiants en comptabilité, finance et entrepreneuriat, chefs d'entreprise en phase de reprise d'entreprise ou de croissance externe voire de cession, nombreux sont ceux qui sont concernés par la levée de fonds.
Il semble parfois que les investisseurs parlent une langue étrangère. Cette boîte à outils clarifie les termes et les étapes clés de la levée de fonds, et délivre des conseils pour l'appréhender efficacement.
La promesse de l'ouvrage est de faire du lecteur un bilingue dans la langue des investisseurs pour pouvoir négocier sa levée de fonds en toute sérénité, ou tout simplement pour mieux appréhender cet acte essentiel de l'économie de l'Innovation.
Il semble parfois que les investisseurs parlent une langue étrangère. Cette boîte à outils clarifie les termes et les étapes clés de la levée de fonds, et délivre des conseils pour l'appréhender efficacement.
La promesse de l'ouvrage est de faire du lecteur un bilingue dans la langue des investisseurs pour pouvoir négocier sa levée de fonds en toute sérénité, ou tout simplement pour mieux appréhender cet acte essentiel de l'économie de l'Innovation.
Sommaire
Dossier 1 Appréhender les enjeux de la levée de fonds
Outil 1 Le Go/No Go de la levée de fonds
Outil 2 Contrôle et contrôle
Outil 3 Les enjeux financiers de la levée de fonds
Outil 4 Les 7 postures : enjeux relationnels de la levée de fonds
Outil 5 Timing et processus de la levée de fonds
Outil 6 L’effet de levier
Dossier 2 Être éligible et crédible
Outil 7 DUREX : différencier Must have et Nice to have
Outil 8 L’UIVP ou Unique Investor Value Proposition
Outil 9 La matrice d’opportunité
Outil 10 Le marché – TAM SAM SOM
Outil 11 Le gouffre de Moore
Outil 12 Le Business Model
Outil 13 La Magic Sauce
Outil 14 Le Product Market Fit
Outil 15 Les leaders d’opinion
Outil 16 Le Coût d’Acquisition Client
Outil 17 La Dream Team
Outil 18 Les perspectives d’Exit
Dossier 3 Cibler les acteurs de la levée de fonds
Outil 19 Bien s’entourer pour sa levée
Outil 20 Les différents tours de financement et leurs acteurs
Outil 21 Le Love Money
Outil 22 Le crowdfunding
Outil 23 Les Business Angels
Outil 24 Le Club Deal
Outil 25 Le Family Office
Outil 26 Le Corporate Venture
Outil 27 La cartographie des fonds d’investissement
Outil 28 L’Impact Investing
Dossier 4 Préparer son dossier et son Roadshow
Outil 29 Le Funding Model Canvas
Outil 30 La Roadmap
Outil 31 Les idées reçues sur le NDA
Outil 32 Le Pitch : la méthode CIA
Outil 33 La modélisation financière
Outil 34 Les critères ESG
Outil 35 Le Business Plan
Outil 36 L’Executive Summary
Outil 37 La table de capitalisation
Outil 38 La Data Room
Outil 39 Le tableau de suivi des investisseurs
Outil 40 La Due Diligence
Outil 41 La Due Diligence inversée
Dossier 5 Négocier une valorisation
Outil 42 La valorisation
Outil 43 Les actions de préférence
Outil 44 Les bons de souscription d’actions (BSA)
Outil 45 Les BSA-AIR
Outil 46 Les obligations convertibles
Outil 47 Le Venture Loan
Outil 48 Le Ratchet
Outil 49 Le Waterfall
Outil 50 Le Management Package
Dossier 6 Négocier le pacte d’actionnaires
Outil 51 Les trois niveaux de la gouvernance
Outil 52 La clause d’anti-dilution ou de non-dilution
Outil 53 Good et Bad Leaver
Outil 54 Les clauses de liquidité
Outil 55 La clause d’exclusivité et de non-concurrence
Outil 56 Le droit d’information et le droit d’audit
Outil 57 Le droit de préemption et d’agrément
Outil 58 Le Drag Along et le Tag Along
Outil 59 La clause d’inaliénabilité et de respiration
Dossier 7 Le Closing, et ensuite
Outil 60 Closing et célébration
Outil 61 Communiquer ou non sur sa levée de fonds
Outil 62 Bâtir et développer la relation investisseurs-fontadeurs
Outil 63 Le reporting
Outil 64 Intéresser les équipes : l’attribution gratuite d’actions
Outil 65 Intéresser les équipes et attirer des talents : les BSPCE
Outil 66 Intéresser les équipes : les stock-options
Outil 67 Les formes d’Exit
Outil 1 Le Go/No Go de la levée de fonds
Outil 2 Contrôle et contrôle
Outil 3 Les enjeux financiers de la levée de fonds
Outil 4 Les 7 postures : enjeux relationnels de la levée de fonds
Outil 5 Timing et processus de la levée de fonds
Outil 6 L’effet de levier
Dossier 2 Être éligible et crédible
Outil 7 DUREX : différencier Must have et Nice to have
Outil 8 L’UIVP ou Unique Investor Value Proposition
Outil 9 La matrice d’opportunité
Outil 10 Le marché – TAM SAM SOM
Outil 11 Le gouffre de Moore
Outil 12 Le Business Model
Outil 13 La Magic Sauce
Outil 14 Le Product Market Fit
Outil 15 Les leaders d’opinion
Outil 16 Le Coût d’Acquisition Client
Outil 17 La Dream Team
Outil 18 Les perspectives d’Exit
Dossier 3 Cibler les acteurs de la levée de fonds
Outil 19 Bien s’entourer pour sa levée
Outil 20 Les différents tours de financement et leurs acteurs
Outil 21 Le Love Money
Outil 22 Le crowdfunding
Outil 23 Les Business Angels
Outil 24 Le Club Deal
Outil 25 Le Family Office
Outil 26 Le Corporate Venture
Outil 27 La cartographie des fonds d’investissement
Outil 28 L’Impact Investing
Dossier 4 Préparer son dossier et son Roadshow
Outil 29 Le Funding Model Canvas
Outil 30 La Roadmap
Outil 31 Les idées reçues sur le NDA
Outil 32 Le Pitch : la méthode CIA
Outil 33 La modélisation financière
Outil 34 Les critères ESG
Outil 35 Le Business Plan
Outil 36 L’Executive Summary
Outil 37 La table de capitalisation
Outil 38 La Data Room
Outil 39 Le tableau de suivi des investisseurs
Outil 40 La Due Diligence
Outil 41 La Due Diligence inversée
Dossier 5 Négocier une valorisation
Outil 42 La valorisation
Outil 43 Les actions de préférence
Outil 44 Les bons de souscription d’actions (BSA)
Outil 45 Les BSA-AIR
Outil 46 Les obligations convertibles
Outil 47 Le Venture Loan
Outil 48 Le Ratchet
Outil 49 Le Waterfall
Outil 50 Le Management Package
Dossier 6 Négocier le pacte d’actionnaires
Outil 51 Les trois niveaux de la gouvernance
Outil 52 La clause d’anti-dilution ou de non-dilution
Outil 53 Good et Bad Leaver
Outil 54 Les clauses de liquidité
Outil 55 La clause d’exclusivité et de non-concurrence
Outil 56 Le droit d’information et le droit d’audit
Outil 57 Le droit de préemption et d’agrément
Outil 58 Le Drag Along et le Tag Along
Outil 59 La clause d’inaliénabilité et de respiration
Dossier 7 Le Closing, et ensuite
Outil 60 Closing et célébration
Outil 61 Communiquer ou non sur sa levée de fonds
Outil 62 Bâtir et développer la relation investisseurs-fontadeurs
Outil 63 Le reporting
Outil 64 Intéresser les équipes : l’attribution gratuite d’actions
Outil 65 Intéresser les équipes et attirer des talents : les BSPCE
Outil 66 Intéresser les équipes : les stock-options
Outil 67 Les formes d’Exit
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Didier Bernard-, Céline Tremblais, Aurélien Magnin, Elodie Maureau, Anne-Sophie Gouzy, Guy Barbier, Romain Dupuis | |
| Collection | La boîte à outils | |
| Parution | 20/04/2022 | 20/04/2022 |
| Nb. de pages | 192 | 192 |
| Format | 19,5 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 422g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100833719 |
9782100839995 |
| ISBN13 | 978-2-10-083371-9 | - |
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