Le manager flexible

S'adapter aux personnes et aux situations

Dominique Chalvin - Collection Formation permanente

162 pages, parution le 02/09/2010

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Résumé

Le manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence.

À partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation.

Ces différentes cartes, outils de référence des managers flexibles chevronnés, vous permettront de :

Connaître les grands traits de votre caractère pour développer vos points forts.
Cerner avec précision le profil de vos collaborateurs pour créer une dynamique d'équipe productive dans une ambiance de travail sereine.
Gagner en réactivité afin d'atteindre à coup sûr vos objectifs, même quand vos projets ne se déroulent pas comme prévu.

Riche d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour savoir faire face au changement et l'accompagner sans stress. Une vision novatrice du management qui vous permettra de devenir flexible, mais aussi stable et durable !

L'auteur - Dominique Chalvin

Dominique Chalvin, psychologue et sociologue de formation, est diplômé EOM de l'International Transactional Analysis Association de San Francisco. Après avoir été responsable de formation, il a créé et dirigé le département Management des ressources humaines au sein du Groupe Cegos.
Aujourd'hui, il anime des séminaires sur le management, la cohésion d'équipe, la communication et l'efficacité personnelle.
Il accompagne, en tant que coach, des dirigeants et des managers.

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Sommaire

Comprendre les enjeux
- Les multiples cartes du manager flexible
- Flexible mais stable et durable
- Flexible tout en restant soi-même
- Flexibilité et adaptation
- La flexibilité selon les équipes de travail
- Obtenir des résultats par la flexibilité
- Animer et diriger par la flexibilité
Mettre en pratique
- Identifiez vos capacités et votre potentiel de flexibilité
- Construire son propre type de manager flexible selon sa personnalité
- La flexibilité selon les situations individuelles
- Soyez flexible selon vos différentes équipes !
- La flexibilité pour obtenir des résultats
- La flexibilité pour animer et diriger les personnes
- Corrigés des exercices
Pour aller plus loin
- Programme d'un stage de formation

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Dominique Chalvin
Collection	Formation permanente
Parution	02/09/2010
Nb. de pages	162
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	304g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710121756
ISBN13	978-2-7101-2175-6