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Le manager flexible
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Le manager flexible

Le manager flexible

S'adapter aux personnes et aux situations

Dominique Chalvin - Collection Formation permanente

162 pages, parution le 02/09/2010

Résumé

Le manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence.

À partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation.

Ces différentes cartes, outils de référence des managers flexibles chevronnés, vous permettront de :

  • Connaître les grands traits de votre caractère pour développer vos points forts.
  • Cerner avec précision le profil de vos collaborateurs pour créer une dynamique d'équipe productive dans une ambiance de travail sereine.
  • Gagner en réactivité afin d'atteindre à coup sûr vos objectifs, même quand vos projets ne se déroulent pas comme prévu.

Riche d'exercices et de cas pratiques, cet ouvrage donne toutes les clés pour savoir faire face au changement et l'accompagner sans stress. Une vision novatrice du management qui vous permettra de devenir flexible, mais aussi stable et durable !

L'auteur - Dominique Chalvin

Dominique Chalvin, psychologue et sociologue de formation, est diplômé EOM de l'International Transactional Analysis Association de San Francisco. Après avoir été responsable de formation, il a créé et dirigé le département Management des ressources humaines au sein du Groupe Cegos.
Aujourd'hui, il anime des séminaires sur le management, la cohésion d'équipe, la communication et l'efficacité personnelle.
Il accompagne, en tant que coach, des dirigeants et des managers.

Autres livres de Dominique Chalvin

Sommaire

  • Comprendre les enjeux
    • Les multiples cartes du manager flexible
    • Flexible mais stable et durable
    • Flexible tout en restant soi-même
    • Flexibilité et adaptation
    • La flexibilité selon les équipes de travail
    • Obtenir des résultats par la flexibilité
    • Animer et diriger par la flexibilité
  • Mettre en pratique
    • Identifiez vos capacités et votre potentiel de flexibilité
    • Construire son propre type de manager flexible selon sa personnalité
    • La flexibilité selon les situations individuelles
    • Soyez flexible selon vos différentes équipes !
    • La flexibilité pour obtenir des résultats
    • La flexibilité pour animer et diriger les personnes
    • Corrigés des exercices
  • Pour aller plus loin
    • Programme d'un stage de formation
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) ESF éditeur
Auteur(s) Dominique Chalvin
Collection Formation permanente
Parution 02/09/2010
Nb. de pages 162
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 304g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782710121756
ISBN13 978-2-7101-2175-6

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