Le manager coach

Marie-Odile Vervisch, Bénédicte Gautier - Collection Fonctions de l'entreprise

210 pages, parution le 23/05/2005 (2^eme édition)

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Manager coach ? Plus qu'un effet de mode, ce terme décrit une des nouvelles orientations du rôle de manager : la capacité à développer les talents de ses équipes.

La complexité des situations de travail exige en effet du responsable hiérarchique qu'il prenne en charge la question des compétences de ses collaborateurs et stimule leur capacité à s'adapter au changement.
Cet ouvrage décrit en quoi consiste ce nouveau rôle et comment l'occuper tout en restant crédible. Il propose des outils et des méthodes pour mettre en place un accompagnement individuel ou collectif.

Cette nouvelle édition met l'accent sur l'importance de la dimension comportementale dans le coaching.

Les +

Des grilles de lecture.
Des points de repère.
Des outils pour conduire coaching individuel et coaching d'équipe.

L'auteur - Marie-Odile Vervisch

Marie-Odile Vervisch est docteur en ethnologie et spécialiste des évolutions culturelles des organisations.
Marie-Odile Vervisch et Philippe Auriol sont tous deux consultants associés au sein du cabinet Safran et Co. Experts des organisations et des équipes, ils entraînent depuis plus de 20 ans des managers et leurs collaborateurs à relever les défis du quotidien et à renforcer leur cohésion.

Autres livres de Marie-Odile Vervisch

50 exercices pour s'affirmer sans agressivité ni peur

50 exercices pour penser positif

7 jours pour s'affirmer

7 jours pour motiver ses collaborateurs

Découvrir tous les livres de Marie-Odile Vervisch

L'auteur - Bénédicte Gautier

Autres livres de Bénédicte Gautier

Le manager coach

La qualité totale

Découvrir tous les livres de Bénédicte Gautier

Sommaire

Une pratique douce qui construit en profondeur dans les organisations en turbulence
- Exercer le coaching en position de manager
- Pourquoi, aujourd'hui devenir manager coach ? Etre manager coach avec lucidité
- Prendre en compte la dimension comportementale
Le coaching individuel : de la prise de conscience à l'action
- Donner des feed-back
- Conduire un entretien de coaching
- Naviguer dans l'entretien Structurer l'accompagnement
- Créer une dynamique de progrès
Le coaching d'équipe : de la compétition à la coopération
- Diagnostiquer l'état de maturité de son équipe
- Accompagner la progression collective
- L'équipe performante - rêve ou réalité ?
La pratique au quotidien
- Quand coacher ?
- Quand ne pas coacher ?

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Marie-Odile Vervisch, Bénédicte Gautier
Collection	Fonctions de l'entreprise
Parution	23/05/2005
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	210
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	340g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100483631
ISBN13	978-2-10-048363-1