Le manager agile - 4e éd.

Agir autrement pour la survie des entreprises

Jérôme Barrand - Collection Management - Leadership

208 pages, parution le 07/05/2025

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A paraître

Résumé

Qu’est-ce que l’agilité ?
Quelles sont les caractéristiques d’une entreprise agile ?
Quels sont les comportements et postures à adopter pour manager avec agilité ?
Quels sont les vraies forces du manager agile ?
Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance ?

Anticiper, collaborer, innover : l’agilité est un mode de management actif et proactif, utile aux organisations devant mettre au point leur stratégie du changement et rester compétitives.
Avec de nombreux exemples, des techniques facilement applicables et des outils éprouvés (dont l’Agile Profile®), cet ouvrage de référence vous donnera les clés pour devenir un manager agile et insuffler l’agilité dans votre entreprise.
Dans cette 4^e édition entièrement mise à jour, l’auteur présente :

trois postures managériales et six leviers d’action pour développer des relations de qualité ;
des méthodes pour améliorer la prise de décision ;
des témoignages de réussite entrepreneuriale.

L'auteur - Jérôme Barrand

Jérôme Barrand est professeur et également responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations à Grenoble École de Management. Auteur de plusieurs ouvrages, il donne de nombreuses conférences et formations sur ce thème.

Il a fondé avec Jocelyne Deglaine, la société Agil'AO, qui accompagne les dirigeants et les équipes dans les changements culturels et qui promeut un nouvel outil : L'Agile Profile.

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Sommaire

Comprendre la nouvelle société. Adopter une posture managériale d'agilité. L'agilité en action. Outils et démarches pour entrer en agilité.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jérôme Barrand
Collection	Management - Leadership
Parution	07/05/2025
Nb. de pages	208
Format	16 x 22
Couverture	Broché
EAN13	9782100879366