Le guide d'action du manager public
Service public - les livres outils
Frédéric Petitbon - Collection Service public
Résumé
La fonction publique est aujourd'hui soumise à une pression extraordinairement forte, à la fois remise en cause dans ses missions, dans ses statuts particuliers, dans sa capacité à évoluer et dans l'efficacité de ses prestations.
Dans un contexte économique, sociologique, politique qui rend difficile toute réforme de fond « partant du haut », ce sont aux responsables d'encadrement, dans les établissements publics, dans les collectivités locales, dans les services qu'appartient de relever le défi de rénover le service public.
Ce guide aide les "managers" de l'administration dans leur action quotidienne et met à leur disposition des méthodes. conseils et exemples pour faire face aux dilemmes pratiques qu'ils vivent quotidiennement :
- comment travailler moins et avoir des collaborateurs plus responsables ?
- comment faire en sorte que l'organisation suive ?
- comment faire mieux avec moins de moyens ?
- comment faire en sorte que les décisions deviennent réalité ?
Préface de Jean LEMIERRE
Introduction
Chapitre 1
- Comment travailler moins et avoir des collaborateurs plus responsable ? (Les relations hiérarchiques )
- La fuite devant le commandement
- Guide d'action : Pour une relation hièrarchique explique et exiplicite et exigente
Chapitre 2
- Comment faire en sorte que l'intendance suive ?
- (L'organisation de l'équipe )
- La sous-organisation, tout le monde complice
- Guide d'action : faites"tourner" l'organisation !
Chapitre 3
- Comment faire mieux avec moins de moyens ? (La définition des objectifs
- Les partisans méconnus du "toujours plus "
- Guide d'action : retrouver le sens !
Chapitre 4
- Comment faire en sorte que mes décisions deviennent réalité ?
- La mise en oeuvre del'action collective
- Mais qui donc est responsable ?
- Guide d'action : unissez toutes les forces !
Conclusion
L'avis du libraire Eyrolles
La fonction publique est aujourd'hui remise en cause dans ses statuts particuliers et dans l'efficacité de ses prestations. Ce guide propose aux "managers" des outils pour travailler mieux avec moins de moyens.
L'auteur - Frédéric Petitbon
Frédéric Petitbon est associé du cabinet de conseil IDRH, cabinet de référence depuis 20 ans dans l'administration. À l'occasion d'interventions dans de nombreuses administrations, il a pu rencontrer des centaines de responsables d'encadrement.
Il propose aujourd'hui des approches et des exemples qui permettent aux fonctionnaires de terrain de faire face aux défis auxquels est confronté le service public dans la société moderne.
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Frédéric Petitbon |
| Collection | Service public |
| Parution | 22/11/2000 |
| Édition | 3eme édition |
| Nb. de pages | 224 |
| Format | 14,5 x 21 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 325g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708125216 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2521-6 |
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