La stratégie à visage humain
Des processus bâtis sur les hommes au coeur de l'entreprise
Résumé
La stratégie à visage humain rappelle d'abord la différence fondamentale qui existe entre le capital humain et le capital financier ou la technologie. Lynda Gratton développe ensuite pas à pas les six étapes pour concevoir et appliquer dans toute l'entreprise une stratégie qui s'appuie sur les hommes.
Son livre a le double mérite de la clarté et de l'efficacité : ses préconisations sont directement opérationnelles et très bien illustrées par un petit nombre de cas qu'elle explore en détail : Hewlett-Packard, Philips, Glaxo Wellcome, British Telecommunications (BT) et Citibank.
Sommaire
Avant-propos
Première partie : Le nouvel ordre du jour : faire des hommes le coeur stratégique de l'entreprise
Deuxième partie : La philosophie de la stratégie à visage humain
Troisième partie : Les six étapes de la création d'une stratégie à visage humain
Quatrième partie : Le manuel de la stratégie à visage humain
Remerciements
Bibliographie
Notes
Index
L'auteur - Lynda Gratton
Lynda Gratton, docteur en sciences de gestion et professeur associé de comportement organisationnel à la London Business School, est une autorité internationale sur les implications humaines de la stratégie. Elle écrit, enseigne et conseille dons le monde entier. À la London Business School, elle est responsable du Programme MBA et directrice du programme « La stratégie des ressources humaines dans la transformation des entreprises ». Elle dirige depuis 1992 le Leading Edge Research Consortium en partenariat avec des entreprises comme Hewlett-Packard, Glaxo Wellcome et Citibank et a publié un premier livre qui fait date, Strategic Human Resource Management: Corporate rhetoric and human reality (Oxford University Press, 1999).
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Pearson - Village Mondial |
Auteur(s) | Lynda Gratton |
Parution | 29/01/2002 |
Nb. de pages | 256 |
Format | 15,5 x 23,5 |
Couverture | Broché |
Poids | 395g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782842111823 |
ISBN13 | 978-2-84211-182-3 |
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