La réforme dont l'Etat a besoin

Pour un management public par la confiance et la responsabilité

Yves Cannac, Sylvie Trosa - Collection Management public

304 pages, parution le 02/05/2007

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Résumé

"La principale faiblesse de l'État vient de ce que son fonctionnement repose sur une logique de défiance, à l'origine de nombreuses dérives : multiplication des structures et des procédures, excès de centralisation des pouvoirs, absence de responsabilités claires, sous-utilisation des compétences d'un très grand nombre d'agents, perte d'efficacité..."

Tel est le diagnostic sans concession émis par le Cercle de la réforme de l'État, qui propose un renversement de la tendance en faveur d'une logique de confiance et de responsabilité.

Qu'implique un tel choix en termes de relations entre pouvoir politique et administration, à l'intérieur de celle-ci, avec ses partenaires ? En matière de gestion des personnes, du temps... ?
Que peut-on en attendre ?
Comment procéder à une telle réforme ?

Autant de questions auxquelles cet ouvrage collectif apporte une réponse d'ensemble, sur la base de recommandations transpolitiques concrètes et de témoignages individuels.

Composé principalement de hauts responsables de l'administration, le Cercle de la réforme de l'État nous livre, à un moment clef, des éléments pour redonner à l'État l'efficacité que les citoyens en attendent.

L'auteur - Yves Cannac

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L'auteur - Sylvie Trosa

Sylvie Trosa, Docteur en droit public et Administrateur territorial (hors classe) a dirigé le service de l'évaluation au Ministère de l'Équipement après avoir été chargé de mission auprès de Monsieur Joxe. Elle a été le délégué OCDE de la France pour la mesure des performances. Elle a rédigé un rapport pour le gouvernement britannique sur l'évaluation de la réforme du Service Public en Grande-Bretagne et a été sous-directeur au Ministère des Finances australien. Actuellement elle est rapporteur général du Conseil National de l'Évaluation.

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Sommaire

Propositions du Cercle de la réforme de l'État
- La faiblesse majeure du fonctionnement de l'État : une logique de défiance généralisée
- Mettre en place des relations managériales et partenariales reposant sur une logique de confiance et de responsabilité
- Rénover en profondeur la gouvernance publique
- Développer une nouvelle gestion des ressources humaines
- Faire de la LOLF un levier du nouveau management
- Par quels moyens conduire la réforme ?
Le changement en marche : témoignages de responsables engagés
- Pour une gouvernance rénovée
- Pour un management public moderne
- L'État et ses acteurs
- La conduite du changement
- Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Yves Cannac, Sylvie Trosa
Collection	Management public
Parution	02/05/2007
Nb. de pages	304
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	590g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100511686
ISBN13	978-2-10-051168-6