La maîtrise de l'innovation technologique

Jouer gagnant malgré l'incertain

Michel Mabile

158 pages, parution le 18/11/2002

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Résumé

L'accélération des progrès scientifiques et la multiplication des échanges favorisent l'innovation technologique et en font l'un des principaux leviers de croissance pour les économies développées. La mise en oeuvre de projets comportant une large part d'innovations technologiques conduit à la prise de risques liés à la fois au caractère innovant des produits ou des procédés, et au doute quant à la capacité qu'aura l'entreprise d'industrialiser de nouvelles techniques. Ceci conduit les décideurs à hésiter avant de s'engager dans cette voie laissant ainsi des start-up, souvent mieux armées pour faire face à ces difficultés et gérer ce risque, gagner progressivement des parts de marché et même, dans certains cas, occuper la place convoitée de leader. Les entreprises n'auront alors d'autre alternative que de tenter de racheter, souvent au prix fort, ces start-up ou de se trouver éliminées de la compétition. La maîtrise de l'innovation technologique constitue, de ce fait, un élément déterminant de toute stratégie de développement.
Cet ouvrage présente les règles qu'il convient d'observer pour réduire et contrôler la part de risques qui subsistera dans tout développement mettant en oeuvre une innovation technologique. Illustré d'exemples concrets, tirés de l'expérience de l'auteur, il se veut d'un usage et d'un abord pratiques. Il couvre tous les domaines : choix de stratégies, organisation, culture d'entreprise, relations avec la recherche académique, gestion... et rassemble tous les éléments auxquels tout dirigeant pourra se référer.

Sommaire

Invention et innovation technologique : de quoi parle-t-on ? Les fondements de l'innovation.
Pourquoi choisir une stratégie innovante ? La veille technologique et concurrentielle, et l'identification et l'évaluation des technologies de rupture.
La stratégie d'innovation en réponse aux ruptures technologiques : savoir saisir les opportunités.
La mise en oeuvre d'un processus d'innovation dans l'entreprise : jouer gagnant malgré l'incertain.
La mobilisation des ressources humaines comme facteur de succès.
La gestion du projet et de développement innovant

L'auteur - Michel Mabile

Michel Mabile est Polytechnicien, ancien Ingénieur de l'armement, diplômé de l'Ecole nationale des techniques avancées et titulaire d'un DEA de Physique des réacteurs nucléaires. Il a exercé dans des secteurs très variés : nucléaire, robotique, biomédical, spatial, aéronautique... mais toujours proches de la technique et des réalisations concrètes, et a travaillé en étroite collaboration avec de nombreux partenaires à l'étranger. Ancien membre du Comité national de la recherche scientifique, il est également familier du monde de la recherche publique qu'il a fréquenté tant au CEA qu'au CNRS. Il est aujourd'hui consultant et dirige MM Consulting.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Démos
Auteur(s)	Michel Mabile
Parution	18/11/2002
Nb. de pages	158
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	295g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782910157753
ISBN13	978-2-910157-75-3