La logique de l'informel

A la découverte des jeux de pouvoir dans l'entreprise

Gérard Pavy - Collection Livres outils

250 pages, parution le 26/08/2002

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QUANTITÉ

Résumé

Une méthode pour analyser les influences invisibles à l'oeuvre dans l'entreprise
Un ouvrage original qui ressource les stratégies de changement à la lumière des sciences humaines
Un voyage initiatique du continent de la bureaucratie à la "Terra Incognita" de la performance

Manque de réactivité dans un environnement incertain, échec des projets de changement, gaspillage et surcoûts... dans toutes les entreprises confrontées de près ou de loin à la mondialisation, les meilleures pratiques de management trouvent aujourd'hui leurs limites. Il ne s'agit plus d'appliquer telle ou telle recette managériale pour obtenir performance, motivation et efficacité. L'entreprise n'est pas une belle mécanique dont les rouages seraient parfaitement prévisibles. Elle doit plutôt être considérée comme un tissu de relations interpersonnelles comportant une part incompressible d'irrationalité.

Ce livre part de la réalité du fonctionnement des organisations telles que l'auteur a pu les analyser au cours de ses interventions. Besoins inconscients, quête de pouvoir et de reconnaissance, conformisme et peurs, cloisonnements ou baronnies alimentent la dynamique cachée des organisations. Le manager lui-même influence, par ses choix et ses prises de positions, le jeu de ces forces souterraines. Celles-ci peuvent agir comme un frein à la performance de l'entreprise, mais, identifiées, reconnues et canalisées, elles apporteront au management une nouvelle gamme d'outils pour conduire avec succès les projets de changement.

Construit comme un carnet d'exploration, ce livre permettra au manager-navigateur, escale après escale, de mettre à jour la logique informelle de l'entreprise et d'acquérir de nouveaux outils de management pour développer le jeu collectif et la coopération, adapter son style de leadership et mettre son organisation à l'écoute des clients.

Sommaire

La fin des architectes
Appareillage pour la "Terra Incognita" de la performance
Le carré magique du mosaïste
A la recherche due la création de valeur au coeur du micromanagement
Quand le macromanagement freine la création de valeur
Les frontières cachées de l'entreprise
Le manager intégrateur
La conduite du changement du Tisserand
La stratégie organisationnelle, nouvel horizon du management

L'avis du libraire Eyrolles

Plus on cherche à être lisse et plus on attise la curiosité. Ce livre propose des stratégies organisationnelles pour dépasser ce paradoxe du dirigeant et rendre les organisations plus efficaces tout en favorisant l'épanouissement de chacun.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Gérard Pavy

Gérard Pavy est consultant, sociologue, psychanalyste et coach. Il conduit à Sciences-Po plusieurs séminaires. Il enseigne aussi dans le MBA d'HEC. Il est fondateur de Pavy consulting et de l'institut La Fontaine. Il est titulaire d'un MBA de Wharton et d'un DEA en sociologie de Sciences-Po.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Gérard Pavy
Collection	Livres outils
Parution	26/08/2002
Nb. de pages	250
Format	15.5 x 23.8
Couverture	Broché
Poids	427g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708127777
ISBN13	978-2-7081-2777-7