La fin du management

Inventer les règles de demain

Gary Hamel, Bill Breen

250 pages, parution le 14/04/2008

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Résumé

Gary Hamel est de retour ! dans ce nouvel opus, il remet en cause les principes mêmes du management actuel, qui empêchent l'entreprise de s'adapter au contexte mouvant d'aujourd'hui et démontre la nécessité d'inventer le management 2.0. Sans jamais édicter de recette prêtes à l'emploi, il analyse le succès d'entreprises pionnières en matière d'innovation managériale, et propose un processus d'innovation permanente qui permet d'identifier et de contester de l'intérieur les dogmes établis et de trouver, au cas par cas, les meilleures réponses.

"Le management est dépassé. C'est une technologie qui a largement cessé d'évoluer, et ce n'est pas bon. Pourquoi ? Parce que le management - la capacité de rassembler les ressources, d'élaborer des plans, de programmer les tâches et de galvaniser les efforts - est vital à l'accomplissement du dessein humain. Quand il est moins efficace qu'il pourrait ou devrait l'être, nous en payons tous le prix. [...]

Si les pages qui suivent comportent de nombreux exemples et anecdotes, ce livre n'est pas une compilation des meilleures pratiques. Ce n'est ni une succession d'exhortations, ni une Bible. En matière d'avenir du management, il vaut mieux être pionnier que suiveur. Je vous propose un guide pour inventer aujourd'hui les meilleures pratiques de management de demain. [...]

Ce livre s'adresse donc aux rêveurs et aux acteurs. Il s'adresse à tous ceux que paralyse la bureaucratie, qui craignent que le "système" n'étouffe l'innovation, qui croient secrètement que le goulet d'étranglement est en haut de la bouteille, qui se demandent pourquoi la vie en entreprise devrait nécessairement être démoralisante, qui sont convaincus que les salariés sont vraiment assez intelligents pour se manager tout seuls, qui savent que le "management", tel qu'on le pratique aujourd'hui, fait obstacle à la réussite et qui ont envie de faire en sorte que cela change."

Gary Hamel, extrait de la préface.

L'auteur - Gary Hamel

Gary Hamel enseigne à la London Business School. Conférencier réputé, il est le fondateur et directeur de Strategos, cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Il est l'auteur de best-sellers comme La Conquête du futur et La Fin du management.

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L'auteur - Bill Breen

Bill Breen est cofondateur de la prestigieuse revue Fast Company.

Sommaire

De l'importance de l'innovation managériale
L'innovation managériale en action
Imaginer l'avenir du management
Construire l'avenir du management

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Commentaire de Bruno L
publié le 11/08/2008 Acheteur vérifié

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Gary Hamel, Bill Breen
Parution	14/04/2008
Nb. de pages	250
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	420g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711743391
ISBN13	978-2-7117-4339-1