La boîte à outils du management

64 outils et méthodes

Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl - Collection La boîte à outils

192 pages, parution le 02/05/2019 (2^eme édition)

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Résumé

Comment s'appropier son rôle de manager et s'améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l'incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements? mieux structurer ses activités ? assumer l'autorité de sa hiérarchie ? Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts ? Comment manager la génération Y ? Qu'est-ce que le "web management" ?

Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l'excellence dans toutes les facettes de votre mission.

Chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par : un schéma synthétique, son contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains sont complétés d'un approfondissement et d'un cas d'application.

Cette 2e édition s'enrichit de compléments vidéo accessibles par QR code et de 4 nouveaux outils. Manager expérimenté ou débutant dans la fonction, cette bo te à outils vous accompagnera efficacement au quotidien.

Publics

Toute personne chargée d'animer une équipe.
Dirigeants, managers, responsables de projets.
Responsables de services opérationnels et fonctionnels.
Étudiants et enseignants.

L'auteur - Patrice Stern

Patrice Stern est professeur émérite à ESCP-Europe et conseiller scientifique du Master Business Consulting. Tout en poursuivant son métier de consultant auprès de nombreux décideurs, il publie régulièrement des articles et des ouvrages dans les domaines du conseil et du management.

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L'auteur - Jean-Marc Schoettl

Jean-Marc Schoettl, docteur en sciences des organisations, il est professeur associé au Groupe Sup de Co Montpellier et enseigne dans le Master Business Consulting de l'ESCP-Europe. Il a été consultant au Groupe ABC puis associé d'AEC Partners, il est directeur de JMS Consultants et anime des formations dans des cabinets internationaux.

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Sommaire

Le manager face à lui-même( L'approche transactionnelle, Les 7 habitudes de l'efficacité managériale..). Le manager face à son collaborateur ( Le face à face, La conduite de l'entretien de recrutement..). Le manager face à l'équipe( Les facteurs de motivation, L'organisation d'une réunion..). Le manager face aux problèmes et à l'environnement. (La conduite du Brainstrorming, Les dimensions de la veille stratégique..). Le manager: La dimension du temps.( Le repérage de ses pertes de temps, L'aptitude à la délégation..).Le manager: la dimension du pouvoir.( Les qualités du leader, Les styles de pouvoir..). Le manager: la dimension de l'argent.( La conception du tableau de bord, la lecture du bilan..). Le manager: La dimension du changement( Les 8 étapes du changement, La communication du changement..).

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Commentaire de Laurent P
publié le 14/06/2019 Acheteur vérifié

Sympa

pratique pour un survol d'un grand nombre de sujets essentiels. On devra par la suite aller chercher des ouvrages plus pointus sujet par sujet, selon ses besoins.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl
Collection	La boîte à outils
Parution	02/05/2019
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	192
Format	19 x 24
Couverture	Broché
Poids	418g
Intérieur	2 couleurs
EAN13	9782100795789