L'intelligence situationnelle
50 situations de management décrytées 67 fiches
Catherine Tanneau, Paul Delahaie, Annabel-Mauve Bonnefous, Michel Fiol
Résumé
Un ouvrage concret pour aider tous les managers à trouver des réponses pertinentes aux situations difficiles de management qu'ils peuvent rencontrer.
Dans le monde professionnel, qui n'a jamais fait face à une situation de management apparemment problématique, voire sans recours ? Riches de leurs recherches et travaux, les auteurs vous donnent les clés du développement de l'intelligence situationnelle à travers l'analyse de 50 situations de management (motiver une équipe, réorganiser une structure, faire confiance, etc.) en lien avec 67 fiches apportant différents éclairages théoriques pour mieux les comprendre.
- 50 fiches "Situations" détaillées et outillées : récit, analyse, éclairage conceptuel, avis de l'expert...
- 67 fiches "Concepts" pour découvrir et comprendre les concepts clés du management
Extrait du livre
L'auteur - Catherine Tanneau
Catherine Tanneau est dirigeante et associée de Variations International et de Activision Coaching Institute, Professeur Affilié HEC Exed, administratrice certifiée. Elle pratique depuis plus de 16 ans le conseil et l'accompagnement de cadres et de dirigeants. Très engagée dans le monde du coaching, elle a été présidente de l'ICF France et est actuellement présidente du board Monde de l'international Coaching Federation pour les coachs professionnels.
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L'auteur - Paul Delahaie
Paul Delahaie dirige, avec Catherine Tanneau, Variations International et son école de formation au coaching professionnel, Activision Coaching Institute, accréditée par l'International Coaching Federation (ICF). Il pratique le coaching depuis plus de 20 ans et est Professional Certified Coach de l'ICF. Il enseigne par ailleurs le leadership au sein des Executive MBA d'HEC.
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L'auteur - Michel Fiol
Michel Fiol : Professeur au Groupe HEC et Consultant
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Sommaire
- Situations
- Relations avec un supérieur
- Relations avec un collaborateur
- Relations avec une équipe
- Relations avec des pairs/collègues
- Relations avec l'organisation
- Relations avec soi-même
- Concepts
- Le leadership et le management
- Les contradictions inhérentes au management
- Le pouvoir, ou l'entreprise comme espace de jeux politiques
- La gestion des conflits
- Le sens en management
- Les théories de la motivation
- La confiance
- Les organisations
- Représentations et émotions
Avis des lecteurs
publié le 25/01/2017 Acheteur vérifié
Intelligence Situationnelle
Une porte de sortie pour l'Intelligence économique, dont la présence se limite la plupart du temps à une petite plaque sur la porte du DRH. Notre culture ne se prête pas à ce vocable IE. Par contre, Intelligence situationnelle "ça cause" et c'est concret. Les éditions Eyrolles ont toujours su proposer des techniques.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | Catherine Tanneau, Paul Delahaie, Annabel-Mauve Bonnefous, Michel Fiol | |
| Parution | 12/01/2017 | 19/01/2017 |
| Nb. de pages | 514 | 528 |
| Format | 19 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 1010g | - |
| Intérieur | 2 couleurs | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212565232 |
9782212419436 |
| ISBN13 | 978-2-212-56523-2 | - |
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