L'entreprise en mouvement

Conduire et réussir le changement

Benoit Grouard, Francis Meston - Collection Stratégies et management

370 pages, parution le 04/01/2005 (4^eme édition)

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Résumé

La capacité à changer vite et bien est un des actifs majeurs de l'entreprise aujourd'hui. Or la conduite du changement demeure un art difficile, et il est souvent plus facile de fixer les objectifs que de les atteindre effectivement.

L'objectif de ce livre-et la raison de son succès durable est double :

décrire la dynamique du changement, ses causes, ses enjeux et ses critères de réussite, afin d'aider les responsables à conduire plus efficacement les changements qu'ils veulent effectuer ;
proposer une méthode pratique pour réussir le changement, qu'il s'agisse d'une simple évolution ou d'une transformation profonde. Cette méthode s'applique avec succès à des situations diverses, dans des environnements économiques et culturels variés.

Cette quatrième édition développe deux thèmes majeurs et à l'importance croissante dans la conduite du changement : la dimension humaine et les technologies de l'information.

L'auteur - Francis Meston

Président d'EDS France et maître de conférences à HEC.

Sommaire

Les entreprises et le changement
Problématique, complexité et champ du changement
Les 10 clés du changement
Clé 1 : définir la vision
Clé 2 : mobiliser
Clé 3 : catalyser
Clé 4 : piloter
Clé 5 : concrétiser
Clé 6 : faire participer
Clé 7 : gérer les aspects émotionnels
Clé 8 : gérer les enjeux de pouvoir
Clé 9 : former et coacher
Clé 10 : communiquer intensément

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Benoit Grouard, Francis Meston
Collection	Stratégies et management
Parution	04/01/2005
Édition	4^eme édition
Nb. de pages	370
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	590g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100485048
ISBN13	978-2-10-048504-8