L'art thinking au service du manager

Libérez votre potentiel créatif pour transformer votre entreprise

Irène Foglierini

176 pages, parution le 05/11/2024

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Résumé

Transformation. Ce mot résonne de nos jours comme un impératif. Mais comment accompagner le changement en profondeur ? Comment embarquer les collaborateurs sur une nouvelle voie ? Comment transformer l’incertitude en une force motrice ?
Pour les autrices, la clé est simple : penser hors du cadre. Pour ce faire, elles vous révèlent une méthode de management innovante : l’art thinking. En s’inspirant du parcours créatif d’artistes visionnaires et audacieux, elles vous dévoilent le principe d’une démarche créative qui suit un cheminement en cinq étapes : observer, collaborer, imaginer, oser, transformer.
Des témoignages, des exemples concrets et des cas d’entreprise vous permettront d’adapter cette méthode à vos besoins. Des exercices pratiques vous guideront dans votre propre démarche de transformation, vers un management plus créatif, collaboratif et durable.
Réveillez l’artiste qui sommeille en vous et libérez votre potentiel créatif : devenez un leader transformationnel !
Apprends les règles comme un professionnel afin de pouvoir les briser comme un artiste. Pablo Picasso

L'auteur - Irène Foglierini

Irène Foglierini est docteur en sciences de gestion, experte du pilotage stratégique des achats. Elle accompagne les organisations privées et publiques dans leur transformation organisationnelle. Elle est également directrice des formations achat dans les écoles de management et les universités (France et international).

Sommaire

Remerciements
Préface
Introduction
Chapitre 1 Management et leadership
L’évolution des pratiques managériales et des pratiques de leadership
Le leadership transformationnel
Qu’est-ce que la transformation ?
Être un leader transformationnel : l’exemple de Berta de Pablos
Chapitre 2 Design thinking, art thinking et innovation managériale
Le design thinking
Du design thinking à l’art thinking
Art Thinking : réinventer, créer, (se) transformer dans l’entreprise
L’Art dans l’entreprise, un outil de management
Chapitre 3 De l’inspiration à la transformation par l’art thinking
Art thinking et la démarche managériale
Étape 1 – Analyser le contexte et identifier la contrainte : observer, clarifier, analyser
Étape 2 – Interaction avec l’écosystème : questionner, collaborer, partager
Étape 3 – Le hasard/chance/sérendipité : combiner, imaginer, créer
Étape 4 – La transgression/subversion : oser, sortir du cadre, agir
Étapes 5 et 6 – Pérennité, rupture et continuité : réflexivité, décider, transformer
Chapitre 4 Le leader transformationnel du XXI^e siècle
Le leader transformationnel de demain serait-il un artiste ?
Modes de fonctionnement du leader transformationnel
Quelles compétences développer ?
Évoluer vers une posture de leader transformationnel
Conclusion
Annexe 1 Fiches pratiques d’application
Annexe 2 Analyse de cas d’application d’entreprise
Annexe 3 De la conception théorique à la mise en application : les ateliers d’art thinking
Bibliographie
Liste des tableaux analysés
Index des notions
Index des auteurs

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod editeur
Auteur(s)	Irène Foglierini
Parution	05/11/2024	06/11/2024
Nb. de pages	176	-
Format	16 x 22	-
Couverture	Broché	-
Poids	293g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100872855	9782100879014