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Innovation et coopération interentreprises
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Innovation et coopération interentreprises

Innovation et coopération interentreprises

Comment gérer les partenariats d'exploration ?

Blanche Segrestin - Collection CNRS économie

176 pages, parution le 15/06/2006

Résumé

Depuis quelques années, les coopérations interentreprises sont perçues comme de puissants vecteurs de développement et d'innovation. Or, l'instabilité avérée de ces coopérations montre que celles-ci sont un défi pour les gestionnaires, tant au niveau pratique que sur le plan théorique. Ce livre met en évidence l'enjeu qu'il y a à reconnaître une forme particulière de partenariats interentreprises, que l'auteur qualifie de partenariats d'exploration, et qui prend place malgré l'incertitude sur les objectifs communs.

À partir de plusieurs recherches empiriques, la spécificité de tels partenariats est analysée : les acteurs coopèrent pour partir en reconnaissance de nouveaux champs d'action et pour susciter de nouvelles opportunités. Piloter l'exploration collective suppose alors de gérer simultanément la coordination entre les acteurs, mais aussi la cohésion au sein du collectif d'action, c'est-à-dire les conditions d'adhésion qui permettent d'engager l'action.

L'auteur suggère des instruments concrets pour piloter les partenariats d'exploration et plus généralement les trajectoires de coopération. En suggérant notamment l'opportunité d'un "contrat spécial d'exploration", l'ouvrage a également de fortes répercussions sur les relations entre droit et gestion de l'innovation. Il relie ainsi, par le biais d'un travail théorique inédit, l'étude des activités de conception innovante et celle des réseaux de coopération interentreprises.

L'auteur - Blanche Segrestin

Blanche Segrestin, docteur en sciences de gestion, est chargée de recherches au Centre de gestion scientifique (CGS) de l'Ecole des mines de Paris.

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Sommaire

  • Introduction : crises et actualité de la coopération interentreprises
  • L'exploration collective, une catégorie spéciale de l'action collective
  • Les partenariats d'exploration, ou la double précarité
  • Le couplage comme objet de gestion des partenariats
  • Modèles de gestion et évolutions du droit ; vers un contrat d'exploration ?
  • Conclusion
  • Bibliographie
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) CNRS Editions
Auteur(s) Blanche Segrestin
Collection CNRS économie
Parution 15/06/2006
Nb. de pages 176
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 285g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782271064219
ISBN13 978-2-271-06421-9

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