Guide de survie du manager
Réussir dans la jungle de l'entreprise
Laurent Combalbert, Dimitri Linardos - Collection Management - Leadership
Résumé
Manager n'a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d'intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes... autant de situations qui mettent en péril la position des chefs de service, chefs de projet, responsables d'équipe au sein d'organisations en perpétuel changement.
Cette nouvelle édition remaniée expose, à travers 25 modules synthétiques et efficaces, les bases de la survie managériale :
- recruter et motiver sa "garde rapprochée" ;
- gérer ses émotions ;
- renforcer son leadership ;
- gérer des risques ;
- agir en réseau ;
- négocier en situation complexe ;
- gérer un supérieur difficile.
Les auteurs s'appuient sur leurs expériences de management dans des situations complexes et les donnent à partager à tous les professionnels de l'encadrement.
L'auteur - Laurent Combalbert
Diplômé de l'École nationale supérieure des officiers de police et de la National Academy du FBI, Laurent Combalbert a été négociateur de crise au sein du RAID avant de rejoindre un grand groupe international en tant que directeur associé pour coordonner la gestion des situations de crise.
Marwan Mery et Laurent Combalbert sont aujourd'hui les fondateurs et dirigeants d'ADN Croup. Négociateurs professionnels, ils interviennent partout dans le monde pour gérer des situations complexes. Également conférenciers, formateurs, auteurs et conseillers, ils apportent leur expertise aux entreprises et organisations gouvernementales. Marwan Mery et Laurent Combalbert enseignent la négociation complexe à la Sorbonne et HEC. Leur expérience professionnelle et leur vécu ont directement inspiré la série télévisée Ransom, dans laquelle ils interviennent comme conseillers techniques.
Autres livres de Laurent Combalbert
L'auteur - Dimitri Linardos
Dimitri Linardos est expert sûreté à l'international. Actuellement Directeur d'une filiale du groupe Alstom Power au Nigeria, il fut auparavant Security manager, Conseiller sûreté, Adjoint au Directeur des Opérations et Directeur de la Qualité et de la Formation au sein du groupe GEOS. Il est également intervenant à l'INHESJ. Ancien officier au 13e Régiment de Dragons Parachutistes, il a par ailleurs passé plusieurs années dans les Balkans et en Afghanistan.
Sommaire
Le manager face à lui-même. Développer sa performance. Prendre des risques. gérer son stress et ses émotions. Assurer sa crédibilité. Faire son marketing personnel. Le manager face à ses pairs. Développer sa capacité d'écoute. Mener une réunion. Agir en réseau. Gérer les conflits d'intérêt. Protéger ses arrières. Le manager face à son équipe. Prendre le pouvoir. Développer son leadership. Créer son équipe. Susciter la cohésion. Gérer les conflits. Le manager face à son supérieur hiérarchique. Comprendre son chef. Poser des questions. Passer des messages. Choisir son camp. Le manager face à sa fonction. Choisir ses projets. Déléguer. Gérer le temps. Prendre des décisions. Gérer l'instabilité. Le manager face à l'avenir. Apprendre de l'expérience. Etre créatif. Rester en éveil. Transmettre le savoir. Etre optimiste.
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Dunod | |
Auteur(s) | Laurent Combalbert, Dimitri Linardos | |
Collection | Management - Leadership | |
Parution | 24/10/2018 | 24/10/2018 |
Édition | 2eme édition | |
Nb. de pages | 312 | 312 |
Format | 16 x 22 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 516g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
PDF ePub |
EAN13 | 9782100779345 |
9782100787319 9782100787326 |
ISBN13 | 978-2-10-077934-5 | - |
Avantages Eyrolles.com
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