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Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !

Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !

30 points essentiels pour rendre votre organisation plus performante

Jacques Jochem - Collection Management sans tabous

172 pages, parution le 13/11/2008

Résumé

On peut "faire bouger son entreprise" sans pour autant faire la révolution ! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider.

A partir de cas, d'analyses et de commentaires, il dégage une série de principes d'action, à mi-chemin entre théories et démarches détaillées (le bon niveau, selon l'auteur, pour un manager ou un dirigeant), parmi lesquels le lecteur pourra choisir en connaissance de cause, "ceux qui lui parlent" et bâtir, à partir d'eux, l'approche qui convient à sa situation particulière.

Certains de ces principes sont intemporels, mais ont pris dans le contexte actuel une importance particulière. D'autres ont émergé plus récemment, en réponse à de nouveaux enjeux. L'essentiel n'est pas qu'ils soient à la mode ou pas mais qu'ils "marchent" !

Destiné à tous ceux qui croient en leur entreprise et souhaitent en améliorer le fonctionnement, Faire bouger son entreprise est tout à la fois un remarquable livre de réflexion et un ouvrage pratique très utile.

L'auteur - Jacques Jochem

Jacques Jochem, polytechnicien, est consultant en management. Il a été pendant de nombreuses années un des dirigeants et maîtres à penser du Cabinet Bossard. Plus récemment il a enseigné le management du changement dans le cadre du MBA d'HEC et du Programme Management Général de l'ESSEC.

Autres livres de Jacques Jochem

Sommaire

  • Quoi de neuf ?
    • Le changement aujourd'hui : plus facile ou plus difficile qu'hier ?
    • Les organisations aujourd'hui : où sont les nouveaux modèles ?
    • Dans ce contexte, que veut dire au juste changer
  • Les ingrédients de la réussite
    • Le "facteur humain" : dans quelle mesure le prendre en compte ?
    • La culture de l'entreprise : faut-il la respecter ou la dépasser ?
    • Approche collective et suivis personnalisés : comment les combiner ?
    • L'approche par projet est-elle la panacée ?
  • Transformer l'entreprise
    • Des projets à la transformation de l'entreprise
    • Comment piloter la transformation ?
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Maxima
Auteur(s) Jacques Jochem
Collection Management sans tabous
Parution 13/11/2008
Nb. de pages 172
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 322g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782840015734
ISBN13 978-2-84001-573-4

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