Faire bouger son entreprise, ce n'est pas si difficile que ça !
30 points essentiels pour rendre votre organisation plus performante
Jacques Jochem - Collection Management sans tabous
Résumé
On peut "faire bouger son entreprise" sans pour autant faire la révolution ! Ce livre, fruit de très nombreuses expériences, va vous y aider.
A partir de cas, d'analyses et de commentaires, il dégage une série de principes d'action, à mi-chemin entre théories et démarches détaillées (le bon niveau, selon l'auteur, pour un manager ou un dirigeant), parmi lesquels le lecteur pourra choisir en connaissance de cause, "ceux qui lui parlent" et bâtir, à partir d'eux, l'approche qui convient à sa situation particulière.
Certains de ces principes sont intemporels, mais ont pris dans le contexte actuel une importance particulière. D'autres ont émergé plus récemment, en réponse à de nouveaux enjeux. L'essentiel n'est pas qu'ils soient à la mode ou pas mais qu'ils "marchent" !
Destiné à tous ceux qui croient en leur entreprise et souhaitent en améliorer le fonctionnement, Faire bouger son entreprise est tout à la fois un remarquable livre de réflexion et un ouvrage pratique très utile.
L'auteur - Jacques Jochem
Jacques Jochem, polytechnicien, est consultant en management. Il a été pendant de nombreuses années un des dirigeants et maîtres à penser du Cabinet Bossard. Plus récemment il a enseigné le management du changement dans le cadre du MBA d'HEC et du Programme Management Général de l'ESSEC.
Autres livres de Jacques Jochem
Sommaire
- Quoi de neuf ?
- Le changement aujourd'hui : plus facile ou plus difficile qu'hier ?
- Les organisations aujourd'hui : où sont les nouveaux modèles ?
- Dans ce contexte, que veut dire au juste changer
- Les ingrédients de la réussite
- Le "facteur humain" : dans quelle mesure le prendre en compte ?
- La culture de l'entreprise : faut-il la respecter ou la dépasser ?
- Approche collective et suivis personnalisés : comment les combiner ?
- L'approche par projet est-elle la panacée ?
- Transformer l'entreprise
- Des projets à la transformation de l'entreprise
- Comment piloter la transformation ?
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | Jacques Jochem |
Collection | Management sans tabous |
Parution | 13/11/2008 |
Nb. de pages | 172 |
Format | 16 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 322g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782840015734 |
ISBN13 | 978-2-84001-573-4 |
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